Пресс-релизы предприятия: НОУ «Институт Логистики и Маркетинга»

Пресс-релизы предприятия: НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» - B2Blogger.com http://b2blogger.com Пресс релизы НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» сайта B2BLogger.com. http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг http://b2blogger.com/pressroom/user/aefimova Thu, 31 Jan 2008 11:46:00 +0200 31 марта - 4 апреля 2008 г. состоится практический курс «Транспортное обеспечение логистики» http://b2blogger.com/pressroom/release/2986.html Целевая аудитория - руководители и сотрудники служб логистики и транспорт-ных отделов в составе промышленных, торговых и других организаций, а также специали-сты транспортных и транспортно-экспедиционных предприятий Thu, 31 Jan 2008 11:46:00 +0200

1. Работа транспорта в цепях поставок Концепция цепи поставок Роль транспорта в функционировании цепей поставок Факторы выбора способа транспортировки товара в цепях поставок 2. Организация транспортно-экспедиционного обслуживания Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца Транспортно-экспедиторское обслуживание операции отправления грузов, обслу-живание грузов в пути следования, обслуживание операции прибытия грузов Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов. Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организа-ции 3.Мультимодальные перевозки несколькими видами транспорта Организационно-технологические особенности перевозок железнодорожным, воз-душным и морским транспортом Взаимодействие нескольких видов транспорта в транспортных узлах Товарно-транспортная документация при перевозках несколькими видами транс-порта Контейнерные перевозки 4. Таможенные процедуры при транспортировке товара Таможенные режимы, таможенные пошлины и ТН ВЭД Импортные и экспортные операции Оформление таможенной документации Исчисление таможенных пошлин Валютный контроль Оптимизация таможенных расходов 5. Международные перевозки Международные транспортные коридоры Правовое регулирование международных перевозок Товарно-транспортная документация при международных перевозках и порядок ее оформления Требования к подвижному составу Организация и контроль труда водителей Международные перевозки с участием нескольких видов транспорта 6. Страхование при выполнении операций доставки товара Виды страхования Страхование ответственности перевозчика/экспедитора Страхование груза Страхование транспортного средства Страхование гражданской ответственности Возмещение ущерба при возникновении страхового случая 7. Конкурентные преимущества разных видов транспорта Критерии выбора вида транспорта Сравнение преимуществ и ограничений в использовании разных видов транспорта Сферы использования разных видов транспорта 8. Выбор оператора автомобильной перевозки Варианты выполнения доставки автомобильным транспортом Сравнение затрат при использовании собственного и привлеченного транспорта Методики выбора оператора при аутсорсинге автотранспортных услуг Рациональные сферы различных вариантов транспортного обеспечения 9. Правовое регулирование договорных отношений между заказчиком автотранс-портных услуг и перевозчиком Структура автотранспортного законодательства и основные правовые документы Документальное обеспечение перевозок Взаимные права и обязательства Разрешение споров между заказчиком транспортных услуг и перевозчиком. Арбит-ражная практика Ответственность за сохранность груза Перевозка под пломбой грузоотправителя Разрешение споров при нарушении обязательств по расчетам за перевозки Правовое регулирование как инструмент сокращения транспортно-логистических издержек 10. Планирование и контроль работы автомобильного транспорта на доставке то-вара Критерии эффективности, качества и надежности работы транспорта Анализ информационных систем планирования, организации и учета работы авто-транспорта и принципы построения Организация взаимодействия транспорта и склада Нормирование длительности операций транспортного процесса Обзор методов маршрутизации Составление маршрутов на основе электронных карт и зонирования обслуживаемой территории Системы мониторинга работы автомобилей на маршрутах (системы слежения за грузом) 11. Мотивация водителей экспедиторов Обзор систем оплаты водителей-экспедиторов Базовые показатели для расчета Методика расчета заработной платы и компенсационных выплат Мотивация водителей в тарифных системах оплаты труда ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность курса - 5 дней Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103 (м. Аэропорт) Стоимость семинара – 23900 руб. В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

16 апреля 2008 г. состоится мастер-класс Работа склада дистрибьюторской компании http://b2blogger.com/pressroom/release/2985.html Приглашаем Вас на мастер-класс «Работа склада дистрибьюторской компании», который пройдет на складе одной из ведущих дистрибьюторских компаний России - компании "Севко", специализирующейся на поставках товаров для торговых предприятий всех уровней (магазины, рынки, оптовики) и индивидуальных предпринимателей. Помимо Москвы компания имеет филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Красноярске. Thu, 31 Jan 2008 11:43:00 +0200

Клиентами компании являются «Ашан», «Метро», «Реал», «Рамстор», «Седьмой Континент», «Перекресток», «Патэрсон», «Стокманн», «МосМарт», «Пятерочка», «Дикси», «Маркткауф», «Билла», «Спар» и другие торговые сети, фирмы и магазины. Склад компании обслуживает большой грузопоток, как для самой компании, так и оказывает логистические услуги крупным производителям продуктов питания - таким компаниям как «Валио», «Метр де те» и др. Описание склада. Площадь 10000 м2 (в т.ч. 3500 м2 склад-холодильник), высота потолков 7 м, вместимость склада 8000 паллетомест, ежедневно обслуживаются более 200 адресов доставки. На складе внедрена автоматизированная система управления, применяются технологии адресного учета и штрихкодирования. Склад оснащен современным складским оборудованием (погрузчики, штабелерами, стеллажами, доклевелерами и т.д.). В программе: 1. Ознакомление с деятельностью компании. Орг. структура компании в целом и складского подразделения. Штатное расписание, должностные инструкции, структура заработной платы сотрудников склада. 2. Экскурсия по складу. 3. Рассмотрение конкретных вопросов работы складского комплекса. Процедура приемки товара Алгоритмы и процедуры размещения товара на складе, перемещение товара внутри склада Отбор товара по заказу клиента Комплектация и упаковка заказа Отгрузка товара со склада Контрольные процедуры – выявление ошибок персонала и воровства на складе Разбор ошибок персонала и работы оборудования в процессе выполнения складских операций Загрузка транспортных средств для доставки заказов клиентам Организация маршрутизации. Использование систем мониторинга доставки Автоматизация выполнения складских процедур и организационные вопросы дистрибьюции Ознакомление с системой управления на складском комплексе Ролевая игра: «Участие в технологических процедурах реального склада» Презентация возможностей подъемно-транспортного и иного складского оборудования и рекомендации по его подбору Ответы сотрудников компании на вопросы по работе складского комплекса ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность - 1 день Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения – занятия проходят на складе Стоимость мастер-класса – 7900 руб. В стоимость входит:- экскурсия на склад, обучение, комплект материалов, обед, кофе-паузы Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

14-15 апреля 2008 г. состоится практический семинар Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика http://b2blogger.com/pressroom/release/2982.html Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики. Автор семинара - Максимовский А.С., директор компании "Inter Вar Code Ltd". Thu, 31 Jan 2008 09:41:00 +0200

ПРОГРАММА Логистический менеджмент - общий подход Сущность логистических процессов Основные функции логистики Логистика и реинжиниринг бизнеса Современные склады - их место в логистике Классификация Понятие "внутренняя логистика" и ее место в общем логистическом процессе Экономические аспекты Общая процедура проектирования, согласования, строительства склада Аванпроект склада - основа бизнес-плана Статьи капитальных и эксплуатационных затрат по разделам проекта Проектирование склада Согласование участка под строительство Получение ТУ и заключений на проектирование Архитектурно-планировочное задание Проектирование Строительство Учет требований СНИП Технологическое проектирование складского комплекса Анализ товарных потоков Ассортиментные группы товаров Требования к данным по справочникам товаров Требования к данным по приходу - расходу товаров Анализ динамики потоков Прогноз развития бизнеса и его влияние на процесс проектирования склада Синтез расчетных потоков товаров Особенности расчета потребного количества мест хранения Технология современных складов Типы технологии обработки грузопотоков Требования к технологическим зонам склада Функции и структура технологических зон Специальное оборудование для склада Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами Конвейерные системы Высотные лифтовые шкафы Презентационный фильм "Hanel" Презентация технологии высотных крановых систем Оборудование для хранения товаров Классификация стеллажного оборудования Требования к различным типам мест хранения Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника Классификация и характеристики подъемно - транспортного оборудования Особенности применения Разработка технологической концепции склада Разработка схем товарных потоков Предварительная ситуационная привязка здания склада к участку Требования к стояночным и разворотным площадкам Технологический процесс на складе Выбор типов технологических процессов Требования к основным технологическим процедурам: Приемка Оприходование Размещение на хранение Отбор Комплектация заказов Хранение готовых заказов Документационное обеспечение Инвентаризация Влияние характеристик товарных потоков на размерность зон склада Оценка размерности зон склада в зависимости от типа технологического процесса и характеристик товаропотоков Оптимизация параметров проектируемого склада Математическое моделирование технологических процессов Метод пошаговой оптимизации Демо "Матмодель" Системы управления технологическими процессами на складе Классификация типов систем управления складом Связь этих систем с АСУ предприятия Критерии выбора системы управления складом Процесс адаптации и внедрения Фильм "АСУ в действии" Презентация системы управления складом Автоматическая идентификация в современных системах управления Штриховое кодирование Методы и аппаратура Режимы работы в реальном масштабе времени по радиоканалу Методы радиочастотной идентификации Методы финансирования проектирования Процедура лизинга Экономическая эффективность склада Расчет экономических характеристик склада Модель факторов стоимости ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность семинара - 2 дня Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 103 (ст.м. Аэропорт) Стоимость семинара - 11900 руб. В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

24-25 марта 2008 г. состоится семинар «Управление снабжением как фактор увеличения прибыли» http://b2blogger.com/pressroom/release/1207.html Целевая аудитория – руководители и работники отдела снабжения промышленного предприятия. Thu, 31 Jan 2008 08:54:00 +0200

Создание современной модели закупочной деятельности. Формирование организационной структуры службы снабжения (закупок). Использование маркетинговой методологии в закупочной деятельности. Создание маркетинговой службы в структуре отдела закупок. Разработка стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов. Новые технологии проведения закупочных операций. Порядок выбора и оценка поставщиков. Работа с поставщиками в системе управления качеством. Рекомендации по улучшению процесса закупок по МС ИСО 9004:2001. Комплексный подход к улучшению качества закупок. Ценовая политика в снабжении. Расчет цены закупок. Техника ценовых приемов. Типология используемых (применяемых) скидок. Разработка модели бюджета службы закупок. Расчетные материалы к его составлению. Конкурсные способы закупок (тендеры). Использование лизинговых схем приобретения основных средств. Новые нормативные акты в области закупок. Консультации и круглый стол по актуальным вопросам промышленных закупок. Запросите подробную программу семинара! Семинар ведет - ГЕХТ Л.И., к.э.н., доцент, бизнес-тренер, бизнес-консультант, ведущий преподаватель факультета "Материально-технического снабжения" РЭА им. Г.В. Плеханова ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность обучения - 2 дня Время занятий - 10.00-17.15 Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 1103 (ст. м. Аэропорт) Стоимость обучения - 11800 руб. В стоимость входит: обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы. Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) По всем вопросам обращайтесь: по тел. +7 (495) 152-7233 по эл. почте seminar@ilimnou.ru, www.ilimnou.ru

18-19 февраля 2008 г. состоится практический семинар «Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании» http://b2blogger.com/pressroom/release/2980.html Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности. Thu, 31 Jan 2008 08:51:00 +0200

1. Снабжение как источник повышения прибыли предприятия 1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии. 1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки. 1.3 Характеристики материального потока и издержки – основные факторы, влияющие на систему снабжения. 2. Как определить параметры материального потока 2.1 Виды материальных потоков. 2.2 Тенденции, периодические и случайные составляющие материальных потоков. 2.3 Практические методы анализа материального потока: примеры использования ABC- и XYZ-анализа. 2.4 Современные подходы в анализе и прогнозировании структуры и динамики материальных потоков. 3. Как рассчитать издержки 3.1 Виды издержек. 3.2 Источники информации об издержках предприятия. 3.3 Применение функционально-стоимостного анализа издержек в управлении запасами. 3.4 Калькуляция издержек и формирование бюджета закупок. 4. Управление запасами 4.1 Назначение и виды запасов. 4.2 Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек. 4.3 Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе. 4.4 Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления. 4.5 Управление запасами в условиях ограничений. 4.6 Неликвиды и способы активизации запасов. 5. Управление закупками 5.1 Современные подходы в организации закупок. 5.2 Централизованные и децентрализованные закупки. 5.3 Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование снабжения. 5.4 Кооперация в закупках и снабжении. 5.5 Как управлять поставщиками. Система авторизации поставщиков. 5.6 Как организовать и провести тендер на закупку. 5.7 Подводные камни договора поставки. 5.8 Сети снабжения как возможность сокращения рисков. 5.9 Аутсорсинг снабжения: российский и зарубежный опыт. 5.10 Приемка продукции по качеству: подходы и стратегии. Методы выборочного контроля и способы выявления некондиционного товара. 5.11 Проблемы возвратов товара поставщикам. 6. Экономические показатели системы снабжения 6.1 Инвестиционный аспект снабжения. 6.2 Критерии эффективности снабжения. 6.3 Практические методы расчета эффективности снабжения. 7. Организация работы отдела снабжения на предприятии 7.1 Принципы построения организационной структуры. 7.2 Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции. 7.3 Документооборот и система отчетности в снабжении. 7.4 Контроль за исполнением планов снабжения. 7.5 Способы мотивации персонала отдела снабжения. Семинар ведет - АХМЕТЗЯНОВ А.Г., генеральный директор компании «Логинфо Консалтинг», имеет большой практический опыт руководства реинжиниринговыми проектами в области логистики, а также участия в разработках концепции материально-технического обеспечения, технологических карт, бизнес-процессов предприятий. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность обучения - 2 дня Время занятий - 10.00-17.15 Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 103 Стоимость обучения - 11900руб. В стоимость входит: обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы. Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

12-13 февраля состоится семинар "Склад: практика проектирования и современные технологии" http://b2blogger.com/pressroom/release/7386.html Целевая аудитория - семинар предназначен для руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей проектов и направлений развития складских систем компании, для руководителей складских подразделений. Wed, 30 Jan 2008 13:21:00 +0200

Цель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса, по разработке и внедрению оптимальных технологий выполнения складских операций, осуществлению выбора оборудования, подготовки персонала и реализации разработанных технологий. Организация предпроектных и проектных работ. · Определение целей и задач создания склада. · Анализ экономических предпосылок создания склада. · Выбор места строительства склада. Анализ инфраструктурных ограничений на строительство склада. · Этапы проекта. Виды проектной и разрешительной документации. Порядок согласования участка под строительство. Анализ товарных потоков и производственная программа предприятия. · Ассортиментные группы товаров и категории обрабатываемых грузов. Анализ и прогноз структуры и динамики грузопотоков. Влияние структуры и динамики грузопотоков на технологию товарообработки. · Производственная программа и режим работы предприятия. · Потребности в материалах, таре и упаковке. <a name="_Toc91741834"> </a> Сравнительный анализ современных технологий и выбор технологических решений. Технологическое проектирование склада. · Принципы технологического проектирования. Виды складских технологических схем. Эффективность использования и примеры применения. Определение состава складских технологических процессов и выбор технологической схемы склада. · Разработка технологических процессов. Определение нормативов выполнения складских операций. Технология приемки пакетированного и непакетированного товара. Технология размещения товара на хранение. Разработка объемно-планировочных решений склада. · Определение статических и динамических нагрузок. Разработка заданий на проектирование полов и отделки помещений. · Определение пожарных нагрузок помещений, категорий пожароопасности и взрывоопасности помещений и классов огнестойкости конструкций и зданий. · Характеристика среды производственных помещений. Выбор складского оборудования. · Выбор докового оборудования. Виды, назначение и устройство. Модели, представленные на рынке и их стоимость. · Выбор погрузочно-разгрузочного оборудования. Виды, назначение и устройство. Модели, представленные на рынке и их стоимость. · Выбор средств малой механизации. Виды, назначение и устройство. Модели, представленные на рынке и их стоимость. Инженерные решения склада. · Организация отопления и вентиляции. Требования, оборудование. Примеры проектных решений. · Организация электроснабжения. Требования, оборудование. Примеры проектных решений. Специальные вопросы технологического проектирования. · Организация контроля качества продукции. Санитарный режим. Организация работ по охране труда. Мероприятия по борьбе с грызунами и насекомыми. · Мероприятия по охране окружающей среды. Факторы загрязнения окружающей среды. Технология уборки территории и помещений. Экономика проекта строительства и эксплуатации склада. · Методы расчета экономических характеристик склада. Оценка размеров инвестиционных затрат в строительство и оснащение склада. Оценка операционных затрат. Организация строительных работ. · Организация строительных работ. Выбор строительной компании. Взаимодействие с Генеральным подрядчиком. Авторский и технический надзор. Эксплуатация склада. · Эксплуатация склада. Основные задачи по эксплуатации инфраструктуры и подходы к их решению. · Организационные вопросы функционирования складского объекта. Регламентации деятельности персонала склада и определение должностных обязанностей персонала. Материальная ответственность: формы и принципы. Межфункциональное взаимодействие. Автор семинара – Ахметзянов А.Г., бизнес-тренер, бизнес-консультант, Генеральный директор компании «Логинфо Консалтинг» ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: · Продолжительность семинара - 2 дня · Время занятий - 10.00 -17.15 · Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103 · Стоимость семинара – 12 800 руб. · В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) По всем вопросам обращайтесь: по тел. +7 (495) 152-86-98, 152-72-33 по эл. почте <a href="mailto:seminar@itkor.ru">seminar@itkor.ru</a>, <a href="http://www.ilimnou.ru/">www.ilimnou.ru</a>

31 марта-2 апреля 2008 г. состоится семинар "Международные перевозки" http://b2blogger.com/pressroom/release/7385.html Целевая аудитория - руководители и сотрудники служб логистики и транспортных отделов в составе промышленных, торговых и других организаций, а также специалисты транспортных и транспортно-экспедиционных предприятий Wed, 30 Jan 2008 13:19:00 +0200

Тема 1. Работа транспорта в цепях поставок · Концепция цепи поставок · Роль транспорта в функционировании цепей поставок · Факторы выбора способа транспортировки товара в цепях поставок Автор темы - А.И. Турганов, Бизнес-тренер, старший консультант по управлению цепями поставок компании «i2 СНГ» Тема 2. Организация транспортно-экспедиционного обслуживания · Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца · Транспортно-экспедиторское обслуживание операции отправления грузов, обслуживание грузов в пути следования, обслуживание операции прибытия грузов · Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов. · Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации Автор темы - С.В. Домнина, К.т.н., Президент Гильдии Логистических операторов Тема 3. Международные перевозки · Международные транспортные коридоры · Правовое регулирование международных перевозок · Товарно-транспортная документация при международных перевозках и порядок ее оформления · Требования к подвижному составу · Организация и контроль труда водителей · Международные перевозки с участием нескольких видов транспорта Автор темы - С.В. Домнина, К.т.н., Президент Гильдии Логистических операторов Тема 4. Страхование при выполнении операций доставки товара · Виды страхования · Страхование ответственности перевозчика/экспедитора · Страхование груза · Страхование транспортного средства · Страхование гражданской ответственности · Возмещение ущерба при возникновении страхового случая Автор темы - А.А. Мшенский, Начальник отдела клиентского обслуживания ОАО Страховая компания ЕВРОПА Тема 5. Таможенные процедуры при транспортировке товара · Таможенные режимы, таможенные пошлины и ТН ВЭД · Импортные и экспортные операции · Оформление таможенной документации · Исчисление таможенных пошлин · Валютный контроль · Оптимизация таможенных расходов Автор темы - Г.Г. Мокров, д.э.н, профессор, начальник кафедры «Теории и практики государственного регулирования рыночной экономики» Российской Таможенной Академии ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: · Продолжительность семинара - 3 дня · Время занятий - 10.00 -17.15 · Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103 · Стоимость семинара – 16 500 руб. · В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) По всем вопросам обращайтесь: по тел. +7 (495) 152-86-98, 152-72-33 по эл. почте <a href="mailto:seminar@ilimnou.ru">seminar@ilimnou.ru</a>, www.ilimnou.ru

2-3 августа состоится практический семинар «Складские технологии: выбор и эффективное применение» http://b2blogger.com/pressroom/release/2979.html Целевая аудитория – семинар предназначен для руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей проектов и направлений развития складских систем компании, для руководителей складских подразделений.Цель семинара - дать участникам практическое руководство по разработке оптимальной технологии выполнения складских операций, определению путей внедрения технологий, осуществлению выбора оборудования, подготовки персонала и реализации разработанных технологий. В ходе семинара: будет проведен сравнительный анализ существующих технологий выполнения складских операций; определены внешние и внутренние факторы, в наибольшей степени, влияющие на выбор технологии; разработан алгоритм выбора технологий; определены стандарты описания технологии, дан обзор инструментов описания технологии. Sun, 08 Jul 2007 08:41:00 +0300

Сравнительный анализ современных складских технологий Обзор технологических операций, выполняемых в процессе внутрискладской обработки товара. Виды складского оборудования и подъемно-транспортной техники. Эффективность использования и примеры применения при различных технологических схемах складских работ. Механизация складских операций. Подходы и принципы, примеры реализации. Автоматизация складских операций. Достоинства и недостатки. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки. Сравнение требований различных технологий обработки товара к товаропотоку: - Требования к упаковке и товароносителям - Требования к весогабаритным характеристикам товара - Требования к объемам и периодичности поставок Сравнение технологий по требованиям к компоновочному решению складского здания и прилегающей территории. - Требования к составу и взаимному размещению складских зон и помещений - Требования к геометрическим параметрам складских зон - Требования к подъездным путям, прилегающей территории и составу сопутствующих объектов (КПП, погрузо-разгрузочные площадки, стоянки, гаражи, ремзоны, склады хранения тары и т.п.). Определение внешних и внутренних факторов, влияющих на выбор технологий Определение параметров товаропотока, влияющих на выбор технологии. Зависимость качественных и количественных критериев работы склада от применяемых технологий. Определение требований к бюджету реализации рассматриваемых технологий. Определение зависимости габаритов складского здания от выбранной технологии. Выявление и учет архитектурно-строительных требований и ограничений. Алгоритм выбора технологий Определение основных товарных групп, перерабатываемых на складе, с учетом особенностей их поступления, хранения, комплектации и отправки потребителю. Прогноз изменений динамики товаропотока и ее влияние на технологию товарообработки. Определение требований к уровню сервиса, формализация требуемых качественных и количественных показателей работы склада. Определение состава основных и вспомогательных операций, выполняемых в процессе внутрискладской обработки. Определение нормативов выполнения складских операций. Определение возможных вариантов технологий обработки товаропотока. Расчет требуемых ресурсов (площадей, оборудования техники и персонала, финансовых вложений), необходимых для реализации разработанных технологий. Разработка компоновочных решений складского здания. Определение основных бюджетных статей проекта внедрения технологии: инвестиции и эксплуатационные расходы. Проведение сравнительного анализа и выбор технологии. Практическое занятие: Составление бюджета реализации технологий Проектирование внутрискладских технологических процессов Принципы технологического проектирования. Принципы информационной поддержки технологии внутрискладской товарообработки. Процедуры предлагаемой технологии товаробработки. - Планирование - Технология приема товара - Технология хранения и комиссионирования - Технология подпитки товаром мест комиссионирования - Технология контроля и комплектации - Технология дополнительной обработки товара (фасовка, маркировка, стикерование и т.п.) - Технология экспедирования и отгрузки - Технология доставки заказов - Требования к документационному обеспечению складских операций - Действия в случае возникновения нестандартных ситуаций - Технология инвентаризации Взаимодействие со смежными подразделениями компании. Разработка системы документооборота и отчётности Создание справочника документов. - Документы по планированию - Операционные документы - Технологические документы - Документы отчетности Схемы движения документов. Составление технологических карт выполнения складских операций. Разработка форм документов. Создание диаграмм технологических операций. Разработка и описание должностных инструкций основного складского персонала. Организационно-штатное проектирование Распределение выполняемых функций между должностными лицами склада. Определение количества персонала, требуемого для выполнения технологических операций. Анализ возможности перераспределения людских ресурсов на смежных технологических участках работы. Определение сменного графика работы персонала. Определение должностных обязанностей персонала. Разработка и описание штатно-функциональной схемы. Стандарты и инструменты описания технологий Логика инструментов описания технологических процессов. Примеры описания технологических процессов. Создание формализованного описания технологии обработки товара в стандарте IDEF0. Динамическое моделирование технологических процессов складской системы Разработка имитационной динамической модели работы склада. Анализ поведения склада или производства при различных комплектациях технологического оборудования. Оценка последствий производственных перегрузок, определение «узких» мест и определение источников их возникновения. Выполнение «тонкой» настройки склада под существующий и планируемый товаропоток с помощью имитационной модели. Применение информационных систем при реализации технологий Обзор информационных систем. Требования к информационной системе склада. Примеры внедрения и эксплуатации. Практическое занятие: Разработка функциональной и организационно-штатной схем ОСК ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность семинара - 2 дня Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103 Стоимость семинара – 10800 руб. В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара – скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

1 августа 2007 г. состоится Экскурсия на современный склад http://b2blogger.com/pressroom/release/2978.html Экскурсия проводится на один из складов: Складской комплекс Химки «FM Logistic» (логистический оператор) Складской комплекс «Рент-Центр» (один из складов «Национальной Логистической Компании») Складской комплекс компании «ПРОТЕК» (национальный дистрибьютор фармацевтической продукции ) Складской комплекс "Шерлэнд" (логистический оператор) Складской комплекс "Relogix" > Производственно-складской комплекс группы компаний «Симплекс» Sat, 07 Jul 2007 08:31:00 +0300

Складской комплекс Химки «FM Logistic» (логистический оператор) Географическое положение: Россия Расположен на севере Московской области, в 10 км. от МКАД Наличие железнодорожной ветки и выход к 2 крупным магистралям. История: 1998: Сдача в эксплуатацию 1-й очереди – 5 зданий складского комплекса 2002: Сдача в эксплуатацию 2-й очереди – 3-х зданий складского комплекса 2003: Сдача в эксплуатацию 3-й очереди – 1 здание складского комплекса Сегодня : складской комплекс достиг своего оптимального размера 72 500 кв.м складских площадей, на которых можно хранить до 100 000 паллет одновременно. Основные показатели: Персонал: 1050 человек Площадь земельного участка: 160 000 кв.м Складских площадей: 72 500 кв.м Средние показатели оборота по каждому виду деятельности: - Количество складируемых паллет= 100 000 - Количество заказов / собираемых в день = 2 500 - Количество собранных заказов / в день = 4 500 - Количество единиц продукции / упакованных в день = 120 000 Особенности складского комплекса: Складской комплекс, рассчитанный на разных клиентов и разные виды деятельности График работы: 24 часа в сутки, 7 дней в неделю Таможенное оформление Промышленная упаковка, расфасовка Транспорт (Авто-, ж/д, контейнерные перевозки, консолидация и дистрибьюция грузов) Складирование продукции, хранящиеся в условиях положительного холода (йогурты) Здание, предназначенное для хранения опасных грузов (взрывоопасные) Смешанная сборка Кросс-докинг и доставка по регионам России Отправка использованных материалов (дерева, бумаги, целлофана…) на переработку Клиенты складского комплекса: NESTLE : Оптимизация Глобальной Сети Поставок, складирование и обработка 30 000 паллет (Продукты питания) AUCHAN : Основной распределительный центр для быстро развивающейся на российском рынке розничной сети (Предприятие торговли) SCHWARZKOPF & HENKEL : Основной распределительный центр в России (Средство гигиены и косметическая продукция) KRAFT FOODS : Основной распределительный центр в России (Продукты питания) DIROL / VAN MELLE : Упаковка продукции, предназначенной для российского рынка (Продукты питания) DANONE : Основной распределительный центр в России (Продукты, хранящиеся в условиях положительного холода) Другие клиенты : INDEPENDENT MEDIA, LEK, JOHNSON & JONSON, VOLVO, CHANEL, L’OREAL, RENAULT, MARS В 12 километрах от г. Москвы, в непосредственной близости от Минского шоссе, находится складской комплекс ООО «Терминал «Лесной» - первый в современной России высокотехнологичный складской комплекс – открылся для клиентов в 1997 году. В 2002 году на территории, прилегающей к "Терминалу "Лесной", был построен складской комплекс "Рент-Центр". Технологии стеллажного хранения грузов, прошедшие испытание на базовом терминале, нашли применение и на новых операционных площадках комплекса. Отличительной особенностью данного комплекса является большая зона комплектации, позволяющая удовлетворять любые потребности клиента по подборке и сортировке сборных грузов, наличие ярусов для хранения негабаритных грузов, мезонинного этажа для мелкоячеистого хранения и переупаковки. Основные технические характеристики: Площадь складского комплекса - 33 000 кв. м, офисных помещений - более 2000 кв. м Объем хранения грузов - 38 000 паллето-мест Зона погрузочно-разгрузочных работ - 6600 кв. м Высота стеллажных конструкций -14 метров Возможность размещать крупногабаритные грузы высотой паллеты до 2 метров 50 ворот с автоматическим управлением и гидравлическими аппарелями Охраняемая стоянка грузового автотранспорта на 430 мест, одновременная обработка 50 автомашин Автоматизированная система управления складом Advantics, система штрих-кодов для размещения грузов на стеллажах, система радиотерминальной связи Непрерывное видеонаблюдение и досмотр автотранспорта сотрудниками лицензированного охранного предприятия Автономная система жизнеобеспечения Расположение: в 12 км от Московской кольцевой автодороги, на Минском шоссе - крупнейшей трассе на пути из Европы в Россию Современный высокотехнологичный комплекс: все режимы хранения грузов под одной крышей - СВХ, таможенный, свободный и аптечный склады Складской комплекс Рент-центр признан лучшим логистическим комплексом 2004 года, в номинации CRE Awards. Складской комплекс компаниии "ПРОТЕК" (национальный дистрибьютор фармацевтической продукции ) Специфика деятельности фирмы ПРОТЕК предъявляет к устройству складского хозяйства особые требования. Поэтому новый автоматизированный складской комплекс ЦВ ПРОТЕК в Медведково действительно уникален: Площадь свыше 23 тысяч кв. метров. Складской комплекс "Медведково" на сегодняшний день является одним из крупнейших центров дистрибуции фармпрепаратов в Восточной Европе. Комплекс состоит из логистически взаимосвязанной системы специализированных складов, способных обеспечить надлежащую обработку и хранение всех видов фармацевтической продукции. Максимальный ассортимент товаров. На складе ПРОТЕКа в Москве постоянно имеется в наличии большая часть препаратов из предлагаемого фирмой ассортимента. При этом соблюдаются все требования нормативных актов Минздрава о хранении различных групп препаратов; особое внимание уделяется тщательному соблюдению температурного режима; ведется строгий контроль сроков хранения. Все заказы снабжаются полным пакетом документации (в том числе сертификатов) на каждое наименование продукции. Универсальность. Клиенты имеют возможность заказать любую партию препаратов - от крупного опта, стоимостью сотни тысяч долларов, до одной упаковки. Для этого на складе действуют несколько взаимодополняющих линий набора. Комиссионирование и отгрузка заказа любой сложности производятся в срок, не превышающей суток с момента приема заявки Высокий уровень автоматизации складских процессов. Терминал оснащен единой информационной системой, конвейерной линией комплектации заказов, современной погрузочно-разгрузочной техникой и специальным складским оборудованием. Это позволяет обеспечивать максимальную оперативность и четкость работы всего комплекса. Благодаря внедрению пневмопочты сведено к минимуму время документооборота между сбытовыми подразделениями и складом. Оперативная доставка. Склад обеспечивает своевременную доставку любого количества товара как клиентам Москвы и области, так и филиалам фирмы или непосредственно региональным потребителям. В июле 2003 года был открыт новый модуль офисно-складского комплекса ЦВ ПРОТЕК в Медведково. Комплекс был построен с учетом новых технологий, которые используют при строительстве подобных сооружений. Производственная часть здания состоит из зоны приемки и зоны хранения – всего около 5 000 кв. м. Зона хранения оборудована стеллажами высотой 16 метров и обслуживается пятью высотными штабелерами. На складе установлена современная система кондиционирования, которая позволяет обеспечить оптимальный «климат» для хранения ЛС. Для погрузки и разгрузки оборудовано семь ворот для любого типа автомашин. Новый офисно-складской комплекс позволяет не только значительно увеличить мощность центрального склада компании, но и улучшить условия работы сотрудников ЦВ ПРОТЕК. Офисная часть здания занимает площадь 2000 кв. м, в котором трудятся более 500 сотрудников компании. Наряду с центральным комплексом "Медведково" система складов ЦВ ПРОТЕК включает терминалы в каждом филиале и склады кратковременного хранения в региональных торговых представительствах. Общие складские площади компании (собственные и арендованные) к концу 2002 года составили более 60 000 кв. метров. Всего в процессе доставки товара клиентам задействовано около 350 единиц собственного автотранспорта. ООО "Шерлэнд" - это современный складской комплекс с круглосуточным предоставлением полного спектра услуг по ответственному хранению и обработке грузов для крупных российских и зарубежных компаний. Складской комплекс сдан в эксплуатацию в 2004 году. Территория складского комплекса "Шерлэнд" включает в себя склады площадью 26 тыс.кв.м, которые оснащены шестиуровневыми стеллажами для хранения 46 тыс.паллет и 1000 кв.м зоны мелкоячеистого хранения. Общая территория 5,17 га. Основные виды комплектации: паллетная, коробочная и штучная. Складские помещения оснащены высококлассным погрузо-разгрузочным оборудованием, системой охраны наружного и внутреннего видео контроля, системой автоматического оповещения о возникновении пожара, тепловыми завесами на воротах, системой отопления. Важнейшим условием успешной деятельности ООО "Шерлэнд" является обеспечение высокой скорости прохождения грузов по логистической цепи и минимизация издержек, связанных с обработкой грузов и их хранением. Повышение эффективности работы компании достигается за счет внедрения современных технических и программных средств, позволяющих эффективно управлять технологическими операциями и персоналом склада. На "Шерлэнде" была внедрена информационная система, позволяющая управлять всеми технологическими операциями на складе. Система не только управляет работой складской техники и персонала, контролирует перемещение грузов и погрузочной техники по территории склада, но и оперативно планирует задания персоналу с учетом текущей ситуации. Важным достоинством данной системы управления является то, что она оптимизирует не только использование складской техники, мест хранения и работу персонала, но и все бизнес-процессы, связанные с материальными потоками. Складской комплекс "Шерлэнд" может предоставить клиенту точную информацию о том, где находится та или иная заказанная им товарная единица в данный момент. Недалек тот день, когда клиенты смогут отслеживать процесс прохождения сбора заказа в режиме реального времени с помощью системы удаленного доступа. Складской комплекс "Relogix" Relogix - это сетевой логистический оператор, образованный в июле 2005 года и предлагающий широкий спектр услуг: ответственное хранение и обработка товаров, нестандартные операции, логистика возвратов, упаковка и маркировка, экспедирование грузов, услуги по таможенной очистке, специальные проекты и другое. Проект реализуется группой менеджеров, имеющих многолетний опыт работы на логистическом рынке в ведущих западных и российских компаниях. В течение 2006-2007 годов Relogix планирует увеличить свое присутствие в регионах и оказывать логистические услуги помимо Москвы и в других городах России. Складской комплекс общей площадью 70 000 кв. м. соответствует классу А и расположен в логистическом парке "Пушкино", в 13 км от МКАД по Ярославскому шоссе. Характеристика склада Общая площадь склада 70000 кв.м. Сетка колонн 12 x 24 м Рабочая высота 12 м. 67 погрузоразгрузочных ворот, оборудованных выравнивающими мостами. Ровный бетонный пол с антипылевым покрытием, нагрузка до 6 т./кв.м Оптико-волоконные телекоммуникации Площадка для разворота грузовых машин шириной 36 м. Разделение склада на соединяющиеся между собой блоки, по 10 000 кв.м. Спринклерная система пожаротушения, пожарно-охранная сигнализация, система вентиляции Два этажа мезонинов над зоной погрузки/разгрузки: 1-ый этаж - зона хранения ценных вещей 2-ой этаж - офисные помещения. Около 1 500 кв.м. мезонина на каждый блок склада в 10 000 кв.м.: 750 кв.м на первом этаже (рабочая зона) 750 кв.м на втором этаже (офисная зона) Нагрузка на пол - 1000 кг/кв.м на первом этаже и 400 кг/кв.м на втором этаже Оснащение склада Погрузо-разгрузочная техника Jungheinrich: Электропогрузчики Высотные штабелеры Подборщики Стеллажи Оптимальная расстановка стеллажей для хранения до 17'000 паллетомест (1,2x0,8x1,8 м) на каждые 10000 кв.м. Расчетная нагрузка не менее 1000 кг. на каждое паллетоместо. IT-обеспечение Склад оснащен современной системой управления складом Manhattan Associates Производственно-складской комплекс группы компаний «Симплекс» Группа компаний «Симплекс» занимается поставкой комплектующих для шкафов-купе, защитных жалюзи, автоматических ворот; производством, поставкой и монтажем пластиковых окон, алюминиевых фасадов, шкафов-купе и другой мебели из ДСП и стекла; автоматических ворот, систем автоматики; натяжных потолков; систем кондиционирования и вентиляции. Вы посетите склад комплектующих и готовой продукции, встроенные в систему производства. На 2400 кв. м закрытых складских помещений и 1300 кв. м зоны открытого хранения размещается несколько тысяч наименований продукции от дверных ручек и шпингалетов до длинномерных и крупногабаритных грузов. Складской комплекс оснащен разнообразным оборудованием исключительно отечественных производителей. На одном складе представлены консольные, полочные, комбинированные проходные, 3-х этажные платформенные стеллажи, механизированные стеллажи: штанговый элеватор для рулонных материалов, полочный элеватор (паданостра), транспортные тележки с электроприводом, опорный Штабелер, козловой и мостовой кран. Продолжительность экскурсии - 1 день Стоимость экскурсии - 2950 руб .

30-31 июня состоится практический семинар «Как организовать современный склад: от проекта до внедрения» http://b2blogger.com/pressroom/release/2976.html Дополнительно к семинару можно посетить Экскурсию на Современный склад 1 августа 2007 г.Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистикиЦель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса. Thu, 05 Jul 2007 08:19:00 +0300

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса. Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха. Специфика проекта в зависимости от назначения склада: Склад для предоставления логистических услуг или аренды Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр) Склад - транспортный терминал Производственный складСостав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада. Практическое занятие: Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project. ПРОЕКТИРОВАНИЕ: детальное пояснение назначения и состава работ: Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований. Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость. Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису. Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада. Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки. Выбор технологий грузопереработки и складирования. Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки. Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны. Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон. Практическое занятие: Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока. ОСНАЩЕНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА: Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании. Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок. Применение мезонинных конструкций. Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования. Практическое занятие: Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины). РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТЙ В ПЕРСОНАЛЕ Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие. Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности. Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы. АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом. Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование. Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика. СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА Цели и задачи Генерального подрядчика. Этапы строительства. Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования. Контроль строительных работ. Строительный аудит. ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ СКЛАДА Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия. Набор и технологическое обучение персонала. Маркетинговые и презентационные мероприятия. Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала. Прохождение полного цикла товарообработки на складе. КОНКУРСНЫЙ ВЫБОР ВНЕШНИХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация. Подведение итогов тендера. Выбор победителя. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы. Расчет основных бюджетных статей. Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно. Практическое занятие: Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса. Семинар ведут - Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: "Торговая сеть "Спортмастер", Группа компаний "Рамзай", ЗАО "Центр Внедрения "Протек" и др. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Продолжительность семинара - 2 дня Продолжительность экскурсии - 1 день Время занятий - 10.00 -17.15 Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 1103 Стоимость семинара - 12900руб. Стоимость экскурсии - 2950 руб. В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение -Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара Скидки! При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10% При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 % При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 % При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%! Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)