<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru">
	<channel>
		<title>Пресс-релизы предприятия: коммуникационное агентство ZERO - B2Blogger.com</title> 
		<link>http://b2blogger.com</link> 
		<description>Пресс релизы коммуникационное агентство ZERO сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title>коммуникационное агентство ZERO - B2BLogger - промышленный b2b маркетинг</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/user/Zero</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Tue, 20 May 2008 16:47:00 +0300</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>У Смольного новый логотип</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/11203.html</link>
			<description>Zero b2b communications agency разработан новый логотип и фирменный стиль Смольного института свободных искусств и наук.</description>
			<pubDate>Tue, 20 May 2008 16:47:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Смольный институт свободных искусств и наук &amp;ndash; совместный проект Санкт-Петербургского государственного университета и Бард колледжа (США) &amp;ndash; начал свою работу в Петербурге в 1997 году. Это первое в России учебное заведение, основанное на принципах либерального образования. В его основе лежит представление об обучении как о творческом процессе, с акцентом на преобладание самостоятельной работы над лекционной нагрузкой. Главной целью либерального образования является развитие неповторимой индивидуальности каждого человека. Выпускники Смольного получают сразу два диплома о высшем образовании &amp;ndash; российского и американского вуза &amp;ndash; с квалификацией &amp;laquo;бакалавр искусств и гуманитарных наук&amp;raquo; (Bachelor of Arts).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Прежний логотип вуза был спроектирован в рамках культурной традиции, сформировавшейся в середине 1990-х в среде так называемых творческих индустрий: фестивалей и галерей современного искусства, дизайнерских и архитектурных студий, творческих объединений. Этим знакам свойственны простые лаконичные формы, визуальный &amp;laquo;аскетизм&amp;raquo; и классические шрифтовые комбинации.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Было:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Агентство предложило переосмыслить морфологию знака и акцентировать внимание на имени собственном &amp;ndash; СМОЛЬНЫЙ. Фактически это сокращение уже давно используется и в неформальных коммуникациях, и в веб-адресе Института. Ресурсом обеспечения выразительности и уникальности нового логотипа стала нарочитая &amp;laquo;неправильность&amp;raquo;, которая вызвана внедрением в структуру латинского названия кириллической графемы &amp;laquo;Ь&amp;raquo;, уникальной для русского алфавита. Только &amp;laquo;мягкий знак&amp;raquo; и &amp;laquo;твердый знак&amp;raquo; не имеют самостоятельного фонотипа в русском языке.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Стало:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Присутствие &quot;лишней буквы&quot; в словесном знаке &quot;Smolьny&quot; преодолевает рефлексивное &quot;спотыкание&quot; в транслите. Этот прием указывает на феномен &quot;трудностей перевода&quot;, феномен наличия разных языков, картин мира и культур. Тем самым он подчеркивает миссию Смольного института как совместного проекта российского и американского вузов, направленного на создание подлинно интернациональной образовательной среды&amp;raquo;, &amp;ndash; комментирует работу креативный директор Zero Сергей Ушан.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Новый фирменный стиль Смольного решили разрабатывать в связи с ростом и развитием междисциплинарных образовательных программ. &amp;laquo;Наш прежний логотип ассоциировался с творческими проектами, что отчасти верно, ведь модель либерального образования без творческого подхода немыслима. В то же время Смольный институт &amp;ndash; это не просто культурная инициатива для студентов-гуманитариев, поэтому мы посчитали необходимым привести наш знак в соответствие с сегодняшними отраслевыми позициями нашего заведения&amp;raquo;, &amp;ndash; отмечает директор Смольного института Валерий Монахов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Мы изначально были ориентированы на преодоление узкоспециальных рамок. В связи с этим старый логотип, вызывавший коннотации преимущественно с &quot;искусствами&quot;, формировал не вполне адекватное и не совсем полное представление о наших компетенциях и возможностях&amp;raquo;, &amp;ndash; комментирует декан Смольного института Николай Копосов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Новый логотип уже используется в документации Смольного, в рекламной и представительской продукции: буклетах для абитуриентов, ознакомительных проспектах, баннерах. В скором времени изменится и обложка &lt;a href=&quot;http://www.smolny.org&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;сайта&lt;/a&gt; Института, затем будет обновлен и весь сайт. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Над проектом работали:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Дизайнер: Алексей Явиц.&lt;br /&gt;Арт-директор: Сергей Ушан.&lt;br /&gt;Менеджеры проекта: Ксения Демирчиева, Вера Середа.&lt;br /&gt;Руководитель PR-департамента Смольного института: Оксана Жиронкина.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>«Марочные» ценности в календаре для Петербургской лизинговой компании</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/6351.html</link>
			<description>ПЛК, будучи крупным и современным бизнесом, констатирует, что корпоративная философия и ценности, присущие марке, не могут сформироваться в идеологической пустоте. У истоков современных представлений о высокой бизнес-культуре стояли конкретные люди - писатели, общественные деятели, успешные предприниматели и ученые. Их прозорливые высказывания, человеческие и профессиональные принципы легли в основу 12 полос календаря.</description>
			<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 19:02:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;В художественной концепции использована игра смыслов – значений слова «марка», «марочный». Портреты 12 гуру оформлены в ностальгическом жанре почтовых марок. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Творческая группа&lt;br /&gt;Копирайтер: Катя Чивилёва.&lt;br /&gt;Дизайнеры: Алексей Явиц, Артем Колеганов.&lt;br /&gt;Менеджмент проекта: Мария Селезнева.&lt;br /&gt;Креативный директор: Сергей Ушан.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Наутилус аналитикус - ZERO для агентства финансового трендсеттинга Advanced Research</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/6150.html</link>
			<description>Коммуникационное агентство ZERO разработало фирменный стиль и корпоративный буклет для компании Advanced Research &amp;ndash; агентство финансового трендсеттинга.</description>
			<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 12:32:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Компания &lt;a href=&quot;http://www.aresearch.ru&quot;&gt;Advanced Research&lt;/a&gt; основана в 2006 году специалистами, ранее работавшими в группе компаний АВК (Санкт-Петербург). Основной профиль деятельности: финансовый аудит и оценка, бизнес-аналитика, финансовый консалтинг и сопровождение процесса привлечения инвестиций. Профессиональный потенциал и колоссальный практический опыт позволили Advanced Research сразу же заявить о себе как о высококомпетентной команде специалистов, способной бросить вызов рынку. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Advanced Research позиционируется как первое и единственное в России агентство финансового трендсеттинга. В широком смысле trendsetting &amp;ndash; прогнозирование, устанавливание и популяризация трендов будущего, касающихся самых разных сфер человеческого бытия. Компания Advanced Research определяет, анализирует и оценивает влияние финансовых трендов и тенденций на бизнес своих клиентов. Товарная категория Financial Trendsetting Agency поднимает планку, отрывая AR от рутинных &amp;laquo;аудиторов&amp;raquo;, &amp;laquo;финансовых аналитиков&amp;raquo; и прочих &amp;laquo;консультантов&amp;raquo;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Логотип-подводная лодка подчеркивает компетентность компании: способность видеть &amp;laquo;подводную часть&amp;raquo; проблемы и &amp;laquo;читать между строк&amp;raquo;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Корпоративный буклет AR спроектирован в стилистике секретных досье. Помимо описания услуг и сервисов, предоставляемых компанией, в издание вошли кейсы выполненных проектов, а также подробные профайлы ключевых специалистов. Специально для буклета сотрудники компании приняли участие в масштабной фотосессии. Съемки проходили на реальной подводной лодке, в наблюдательных залах Пулковской обсерватории, на Большом Обуховском (Вантовом) мосту и на промышленных объектах Петербурга. Репортажные фотографии изображают героев буклета (специалистов Advanced Research) в их подлинном облике: это настоящие капитаны в мире прогнозирования и оценки, люди дела, а не &amp;laquo;конторские крысы&amp;raquo;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Над проектом работали&lt;br /&gt;Консультант по маркетингу: Марина Добринчук.&lt;br /&gt;PR-специалист: Наташа Морару-Симановская.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Дизайнер: Алексей Явиц.&lt;br /&gt;Фотограф: Илья Слонский.&lt;br /&gt;Копирайтер: Катя Чивилёва.&lt;br /&gt;Креативный директор: Сергей Ушан.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Менеджмент проекта: Наташа Морару-Симановская.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Генеральный директор Advanced Research: Светлана Пальянова.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>What time is it now? Educa Time!</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/2829.html</link>
			<description>Коммуникационное агентство ZERO разработало программу продвижения новой системы школьного времени Educa Time от ОАО &amp;laquo;Хронотрон&amp;raquo;.</description>
			<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 18:13:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Часы Educa Time созданы предприятием &amp;laquo;Хронотрон&amp;raquo; специально для учебных заведений. Конструкция совместима со стрелочными часами, висящими в каждой школьной рекреации, и при этом обладает рядом новых возможностей. Технические преимущества Educa Time: надежность и экономичность, независимость от сбоев электропитания, автоматический сезонный перевод времени, простота подключения к старой системе. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Главная опция новой системы получила название Educa Jingle. Это программа школьных звонков, которая настраивается автоматически и может проигрывать оригинальные мелодии. Именно эта опция позволяет назвать Educa Time новой системой школьного времени.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Школьный звонок &amp;mdash; самый долгожданный звук для выпускников и первоклашек, но для детей, особенно, учащихся младших классов, внезапный и резкий трезвон &amp;mdash; источник стресса. Всем знакома неприятная паника и лихорадочные попытки наспех дописать ответ, когда звонок уже прозвенел, и работу вот-вот придется сдать. Educa Jingle позволяет заменить старый резкий звонок на спокойную позитивную мелодию, которая проигрывается в начале и в конце урока. Система также позволяет настраивать свои оригинальные мелодии для звонков, авторами которых могут стать дети и учителя. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Основные этапы маркетинговой активности: рассылка буклетов и информационных писем руководству школ и участие в отраслевых выставках и мероприятиях &amp;ndash; ориентированы на период с мая по август. Это обусловлено сезонным характером спроса на продукт, так как большая часть ремонтно-восстановительных работ в школах приходится на период летних каникул. Адресатами рассылки стали директора и заведующие хозяйством российских школ, представители РОНО, а также компании-дилеры электротехнического оборудования. Основной задачей стало не только познакомить потенциального потребителя с продуктом, но и сформировать первоначальные представления о существовании современных систем времени и их преимуществах.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В рамках проекта разработано название, логотип торговой марки Educa Time, презентационные материалы и промо-сайт &lt;a href=&quot;http://www.educatime.ru&quot;&gt;www.educatime.ru&lt;/a&gt;. В течение недели, прошедшей с момента запуска проекта, уже были получены первые положительные отклики и заказы на новую систему.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Осенью 2007 года &amp;laquo;Хронотрон&amp;raquo; планирует запустить всероссийский конкурс на лучшую мелодию для школьного звонка Educa Jingle. Это замечательная возможность творческой реализации для музыкально одаренных детей, и просто креативный проект, призванный освежить и дополнить образ современной школы, идущей в ногу со временем. Educa Time в таком контексте &amp;ndash; не просто механизм отсчета времени. Это инструмент современных внутренних коммуникаций, позволяющий формировать лояльность к школе, а также дополнительное конкурентное преимущество в глазах родителей, выбирающих, где будет учиться их ребенок.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На сегодняшний день &amp;laquo;&lt;a href=&quot;http://www.chronotron.ru&quot;&gt;Хронотрон&lt;/a&gt;&amp;raquo; является единственным преемником предприятий, производивших системы времени для школ в СССР (заводы &amp;laquo;Стрела&amp;raquo; и ЭЧЛ&amp;raquo;). Уже 70 лет компания производит приборы времени. Основанное в 1946 году под именем &amp;laquo;Электрические часы Ленинграда (ЭЧЛ)&amp;raquo;, предприятие становится поставщиком часов для таких ответственных объектов, как высотки Москвы и Варшавы, Кремлевский дворец съездов, станции метрополитена. В 1974 году компания получила современное название &amp;mdash; &amp;laquo;Хронотрон&amp;raquo;. В 2003 году к 300-летию Санкт-Петербурга совместно с Городской службой времени &amp;laquo;Хронотрон&amp;raquo; реализует программу &amp;laquo;100 часов&amp;raquo; в подарок городу. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Программа продвижения для Educa Time: Сергей Ушан, Альбина Саттарова.&lt;br /&gt;Нейминг, копирайт: Катя Чивилёва.&lt;br /&gt;Дизайнер: Саша Бричкин.&lt;br /&gt;Верстка: Катя Новикова.&lt;br /&gt;Иллюстратор: Катя Антонова.&lt;br /&gt;Менеджер веб-проекта: Андрей Ковалёв.&lt;br /&gt;Программирование: Саги Ермолаева.&lt;br /&gt;Веб-дизайнер: Андрей Ковалёв.&lt;br /&gt;Проект-менеджер: Альбина Саттарова.&lt;br /&gt;Креативный директор: Сергей Ушан.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Большой брат смотрит на тебя!</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/1040.html</link>
			<description>Комммуникационным агентством ZERO разработана креативная концепция продвижения на рынке для IT-компании &amp;laquo;Синтекс&amp;raquo;.</description>
			<pubDate>Mon, 18 Dec 2006 15:13:00 +0200</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;Предложенная агентством концепция &amp;laquo;Большой Брат смотрит на тебя&amp;raquo; призвана в яркой, провокационной форме привлечь внимание и сделать акцент на компетенциях компании &amp;ndash; информированность и способность держать все под контролем (бизнес-процессы, производство и т.д.). Системы контроля и автоматизации в исполнении &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo; работают надежно: вам больше не потребуется ни о чем беспокоиться. Обо всем уже побеспокоился &amp;laquo;Большой брат&amp;raquo;! &lt;br /&gt;Но наш &amp;laquo;Большой брат&amp;raquo; &amp;ndash; не тот, что у Джорджа Оруэлла. Это не всемогущая организация, пытающаяся установить слежку за людьми. Это друг и помощник человека, заботливо предостерегающий его от возможных опасностей. Концепция последовательно используется в публичных коммуникациях, постепенно становясь &amp;laquo;визитной карточкой&amp;raquo; &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В ноябре 2006 специалисты ZERO сопровождали участие &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo; в отраслевой выставке &amp;laquo;Автоматизация&amp;raquo; в СКК. Цели участия &amp;ndash; приобретение новых деловых контактов, продвижение услуг и повышение известности на рынке. &amp;laquo;Яркое визуальное оформление стенда, оригинальный модуль в каталоге выставки позволили нам&amp;nbsp; выделиться на фоне конкурентов. Мы активно участвовали в деловой программе: провели&amp;nbsp; семинар-презентацию компании и тематический круглый стол с участием экспертов&amp;raquo;. &amp;ndash; комментирует Валерий Осипенко, генеральный директор компании &amp;laquo;Синтекс&amp;raquo;. Специалисты компании презентовали кейс внедрения систем безопасности спортивного сооружения &amp;ndash; Ледового дворца в Йошкар-Оле. Пригласительные на мероприятие были стилизованы под &amp;laquo;карты доступа&amp;raquo; &amp;ndash;&amp;nbsp; желающие поучаствовать в семинаре регистрировались на стенде компании. Каждый посетитель семинара и стенда &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo; получил в подарок диск с фильмом &amp;laquo;1984&amp;raquo; по роману Дж. Оруэлла. Суперобложка диска содержит краткую информацию о компании. Вторая часть мероприятия &amp;ndash; круглый стол &amp;laquo;Большой Брат заботится о тебе? Ресурсы безопасности в мирных целях&amp;raquo;, на котором обсуждались вопросы безопасности в более широком общественно-социальном контексте. Приглашенные эксперты представили свою точку зрения на вопросы общественной безопасности, гражданских прав, прав бизнеса и потребителей на прайвеси, а также на угрозы терроризма и спекуляции на них. Это мероприятие было спланировано в поддержку социально-культурной позиции компании &amp;laquo;Синтекс&amp;raquo;, которая способна посмотреть на вопросы общественной безопасности не только с точки зрения провайдера технологий, но и с более широких гуманитарных позиций. &amp;laquo;Круглый стол привлек достаточное внимание журналистов деловых и профильных СМИ, многие из них предложили нам публикацию кейсов и дальнейшее сотрудничество&amp;raquo; - отметил Валерий Осипенко.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В декабре 2006 ZERO создало корпоративный календарь &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo;. В дизайне календаря обыграна стилистика советской плакатной графики: лаконичная графическая форма плаката и короткие императивные лозунги. Современная интерпретация знакомых предупреждений: &amp;laquo;Посторонним вход воспрещен&amp;raquo;, &amp;laquo;Вас снимает скрытая камера&amp;raquo;, &amp;laquo;Оставайтесь на линии&amp;raquo; напоминает о незримом присутствии недремлющего и взыскательного Ока Большого Брата.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Сюжеты календаря, дополненные оригинальными текстами, появятся и на серии промо-открыток &amp;laquo;Синтекса&amp;raquo;, которые компания планирует распространять по клиентской базе в течение года.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Компания &amp;laquo;Синтекс&amp;raquo; специализируется на построении интегрированных информационных систем предприятий, создании и внедрении систем безопасности и связи. Среди крупнейших клиентов: Мегафон, ITLV, Никон Европа, компания Транстелеком. Сайт: &lt;a href=&quot;http://www.sintecs.ru&quot;&gt;www.sintecs.ru&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Концепция &amp;laquo;Большой брат предупреждает&amp;raquo;:&lt;br /&gt;Идея: Наташа Морару-Симановская.&lt;br /&gt;Копирайтеры: Наташа Морару-Симановская, Катя Чивилёва, Сергей Ушан.&lt;br /&gt;Дизайнер: Алексей Явиц.&lt;br /&gt;Пре-пресс: Володя Аксёнов.&lt;br /&gt;Проект-менеджер: Вера Середа.&lt;br /&gt;Креативный директор: Сергей Ушан.&lt;br /&gt;PR-поддержка: Наташа Морару-Симановская. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Новая книга Андрея Ульяновского «Стратегии корпоративного имиджа и управление лояльностью»</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/121.html</link>
			<description>Новая книга исследователя рекламы и маркетинга Андрея Ульяновского &amp;laquo;Стратегии корпоративного имиджа и управление лояльностью&amp;raquo; вышла в свет в Санкт-Петербурге при поддержке рекламного агентства Zero Headline Advertising. Она предназначена специалистам в области коммуникаций, а также директорам и топ-менеджерам.</description>
			<pubDate>Wed, 12 Jul 2006 16:25:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&amp;laquo;Стратегии корпоративного имиджа&amp;raquo; &amp;mdash; серьезное исследование на пересечении сразу нескольких областей как теоретических, так и практических наук: маркетинга, культурологии, PR и философии. &amp;laquo;Несмотря на&amp;nbsp; широкое использование слова &amp;laquo;имидж&amp;raquo;, стратегическое понимание управления подобным объектом далеко от прояснения&amp;raquo; - говорит автор во введении. &amp;ndash; &amp;laquo;Наша тема - это &amp;laquo;Атлантида бизнеса&amp;raquo;: ключевая,&amp;nbsp; широко упоминаемая, но целиком и полностью неизвестная область современного бизнеса&amp;raquo;. &lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;laquo;В своей новой книге Андрей Ульяновский выступает первопроходцем, увязывая копоративный имидж с конкретными стратегиями развития бизнеса. Думается, она еще вызовет жаркую дискуссию и продвинет как теорию, так и практику корпоративных коммуникаций&amp;raquo; &amp;mdash; отмечает доктор философских наук, автор книг по теории PR Григорий Тульчинский. &lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;Книга выпущена ограниченным тиражом для распространения среди профсообщества. Ведутся переговоры о ее коммерческом издании. &lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;В конце июня на территории РА Zero Headline Advertising состоялась презентация книги. К участию в ней были приглашены преподаватели кафедр маркетинга и менеджмента петербургских ВУЗов, а также специалисты по маркетингу и PR петербургских компаний. &lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;laquo;Размышления о корпоративном имидже агентства, связанные с наконец осознанной стратегией его продвижения, совпали по времени с предложением автора, которого заинтересовал наш опыт. А нас в свою очередь &amp;ndash; его видение проблемы. Поэтому мы поддержали этот проект. Полемическая, но точно не скучная книга будет интересна успешным карьеристам и предпринимателям &amp;ndash; тем, кто уже может позволить себе не суетиться, а размышлять&amp;raquo; &amp;ndash; говорит креативный директор Zero Сергей Ушан.&lt;/p&gt;Впервые и точно определяется место стратегии корпоративного имиджа в каскаде целей бизнеса. Теоретические материалы книги сопровождаются российскими кейсами 2006 года в области разработки имени корпорации и ее позиционирования. &amp;nbsp; &lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;Андрей Ульяновский, кандидат культурологии, автор более сотни профильных публикаций и книг, в том числе &amp;laquo;Мифодизайн рекламы&amp;raquo; (1995), &amp;laquo;Социальный миф как брэнд: философская антропология, эстетика, на границах запрета&amp;raquo; (2003, 2004), &amp;laquo;Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы&amp;raquo; (2005). В настоящий момент является руководителем Высшей школы маркетинговых коммуникаций РГПУ им. А.И.Герцена.&lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	