<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251" ?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://b2blogger.com/pressroom">
	<channel>
		<title>Пресс-релизы по метке SystemGroup - B2BLogger.com</title>
		<link>http://b2blogger.com/pressroom/SystemGroup/</link>
		<description>Пресс релизы сайта B2BLogger.com.</description>
		<image>
			<url>http://b2blogger.com/i/b2blogger_logo.gif</url>
			<title> - B2BLogger.com</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/</link>
		</image>
		
		<lastBuildDate>Fri, 04 Apr 2008 15:20:00 +0300</lastBuildDate>
	
		<item>
			<title>Компании SystemGroup и Unit Mark Pro заключили партнерское соглашение.</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/9587.html</link>
			<description>Компании SystemGroup и Unit Mark Pro заключили партнерское соглашение с целью создания линейки комплексных отраслевых систем прослеживаемости для металлургической и машиностроительной промышленности, а также для других производств, нуждающихся в специальных средствах маркировки и идентификации продукции. Соглашение было подписано 27 марта в рамках 2-ой Ежегодной Конференции компании BRADY Corporation «М.И.П.'2008: Маркировка. Идентификация. Прослеживаемость».</description>
			<pubDate>Fri, 04 Apr 2008 15:20:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p&gt;В рамках Соглашения компании Unit Mark Pro и SystemGroup объединят свои наработки в области методологии и технологий в области промышленной маркировки и реализации требований к прослеживаемости сырья, полуфабрикатов и готовых изделий с целью создания типовых конфигураций комплексных решений для широкого спектра промышленных производств, а также объединят свои усилия и дилерские сети с целью совместного продвижения этих решений на рынки России и СНГ.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Предлагаемые системы прослеживаемости позволяют сделать производственный процесс прозрачным для управления всем предприятием в целом.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Для руководства предприятия актуальная и своевременная информация о состоянии производства, сформированная на основании реальных данных по каждой единице продукции позволяет повысить правильность и эффективность стратегических и тактических решений.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Производственному менеджменту детальная информация по продукции позволит на качественно новый уровень поднять эффективность производства за счет реализации корректирующих и упреждающих действий на основе фактической информации.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt; Службам закупки эта информация позволит значительно повысить качество закупочной деятельности, а службам сбыта управлять отгрузками продукции дистрибьюторам и конечным пользователям, а также  решать задачи послепродажного сопровождения.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В международных стандартах менеджмента качества серии ИСО 9000 прослеживаемость является одним из ключевых требований и относится как к происхождению материалов и комплектующих частей, так и к истории обработки, распределению и местонахождению продукции после поставки.  &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Благодаря  инициативе Unit Mark Pro и SystemGroup российские компании получат мощные инструменты  для совершенствования управления производственными процессами, способствующие росту конкурентоспособности на внутреннем и международном рынках.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;О компании Unit Mark Pro (UMP). Компания UMP работает на российском рынке маркировки, идентификации и электротехники уже более 10 лет. Активное сотрудничество с основными поставщиками позволяет компании оперативно предлагать российским клиентам новейшие решения в каждой из этих отраслей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;О корпорации Brady. Корпорация Brady является крупнейшим производителем и поставщиком комплексных решений идентификации и защиты торговой марки, продуктов, персонала предприятия. Список клиентов насчитывает более 500 000 компаний в различных отраслях: электронике, телекоммуникациях, промышленном производстве, электротехнике, строительстве, образовании, медицине и многих других. В России продукцию корпорации Brady представляет компания Unit Mark Pro.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; О компании SystemGroup. Международная компания SystemGroup - интегратор комплексных решений и оборудования для автоматизации бизнес-процессов в сфере промышленности, складской логистики, торговли и других сферах деятельности на основе новейших технологий и решений таких, как радиочастотная идентификация (RFID),  штриховое кодирование, Wi-Fi системы. Компания SystemGroup представлена в России, Украине, Молдове, Казахстане, Болгарии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Менеджер по маркетингу и рекламе&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Компании SystemGroup Russia&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мамакина Татьяна&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;(495) 739-25-25&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;mailto:T.Mamakina@idproject.ru&quot;&gt;T.Mamakina@idproject.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;www.systemgroup.info&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Итоги II Международного Форума “Логистика в Украине 2007: ключевые критерии эффективности”</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/2723.html</link>
			<description>Уже во второй раз 8 - 9 июня было ознаменовано проведением Международного Форума «Логистика в Украине», который на этот раз был посвящен рассмотрению ключевых критериев эффективности в логистике.                              Организаторами Форума выступили компании «Conference House» и «Стратегический партнер». Партнеры Форума – компания «SystemGroup», «Knight Frank LLC», Компания «FIM Group». Информационный соорганизатор – журнал «Дистрибуция и Логистика».</description>
			<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 13:37:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>Открывали форум представители компании «Deloitte» Алексей Марткович, старший менеджер и лидер практики по управлению цепочками поставок в СНГ и Александр Колякин, лидер практики по управлению цепочками поставок в Украине. Они рассказали, как можно повысить эффективность и управляемость логистической функции компании. И как утверждают Алексей и Александр, главное необходимое условие достижения конкурентного преимущества – это эффективное управление цепочкой поставок. Среди признаков неэффективной работы таковой они выделили: низкий уровень обслуживания потребителей, упущенные продажи, значительные складские запасы, завышенные затраты на дистрибуцию, закупки, низкая точность прогнозирования, проблемы взаимодействия между отделами логистики и сбыта, отсутствие единого календарного плана, завышенные затраты на производство. Стратегия цепочки поставок определяет направление развития инфраструктуры, организации, процессов и требования к информационным технологиям в части управления цепочками поставок. Отсутствие такой стратегии может привести к неэффективной работе всей компании.  Тему эффективности, а именно «измеряемости» этой эффективности в логистике продолжил Иван Тригуб, независимый эксперт по логистике. Он подчеркнул, что важное значение при выборе KPI имеют: «&lt;u&gt;структура&lt;/u&gt; (организационная), которая и определяет далее &lt;u&gt;ответственность&lt;/u&gt;, которая определяет далее &lt;u&gt;статьи бюджета,&lt;/u&gt; достижение которых определяет &lt;u&gt;мотивацию».&lt;/u&gt; О перспективах развития рынка профессиональной складской недвижимости рассказывала Оксана Елманова, генеральный директор группы компаний FIM (FIM Group, FIM Consulting Plus, FIM Capital). Были озвучены и детально прокомментированы основные факторы успешного склада, а также «история болезни» отечественно «складостроения». Завершая свой доклад, Оксана призвала заказчиков «воспитывать рынок», так как только «привлечение профессиональных компаний, имеющих практический опыт реализации проектов складской недвижимости» позволит рынку развиваться цивилизованно и в правильном направлении.  Стоит отметить доклад Станислава Германа, директора по складской и индустриальной недвижимости, Knight Frank LLC компанию «Knight Frank». Станислав очертил перспективы развития рынка промышленных парков Украины, с учетом их разновидностей и технологий развития. Поделился успешным опытом в данной области компании «Knight Frank» как в Украине, так и в России. В ходе форума была детально рассмотрена тема складской логистики. Одним из докладчиков по данному вопросу был приглашен Марко Буссато, руководитель логистического департамента, IDOM (Испания). Марко на своем опыте показал, как оптимизировать складские операции и как правильно организовать работу уже готового склада. Константин Стриха, начальник отдела транспортной и складской логистики ООО «ДЦ Украина» показал как с помощью планирования работы склада можно повысить эффективность логистической системы предприятия. Особый интерес участников вызвал мастер-класс Александра Максимовского, исполнительного директора, консалтинговой компании «Inter Bar Code – SMART PROJECT» (Россия) «Внутренняя логистика складов. Ключевые показатели эффективности». В ходе мастер-класса были представлены и детально рассмотрены составляющие эффективности работы складского хозяйства – операционная, технологическая, параметрическая и экономическая – их формирование, внедрение и результаты, которых можно достичь с помощью их эффективного применения. Оптимизацию управления поставками с помощью новых технологий, а именно посредством EDI (система электронного документооборота) предложили представители компании METRO Group (Кристиан Восник, административный директор, член Совета Директоров «МЕТРО Кеш енд Кери Украина», Стефан Жильберт, руководитель проекта EDI отдела управления поставками «МЕТРО Кеш енд Керри Украина»).Среди преимуществ, которые можно достичь после внедрения EDI были выделены: материальные: снижение уровня административных затрат на сбор, дистрибуцию и заполнение бумажных документов; скорость отправки заявок увеличивается на  30%; потенциал повышения процесса расчетов составляет до 50%. Если будет юридически разрешено использование электронных счетов, тогда потенциал составит около 70%. И нематериальные: надежная передача и круглосуточная доступность; отсутствие ошибок ввода; повышение заполнения полок; потенциал для новых концепций логистики и контроля; стандартизация деловых документов. Но в тоже время были отмечены существующие препятствия для полного использования потенциалу EDI: - использование международных стандартов для штрих-кодов (отсутствие штрих-кодов на некоторых товарах поставщиков; товары с международными штрих-кодами – отсутствие единого штрих-кода);- юридические ограничения на использование электронных счетов (пока EDI сопровождается бумажным процессом, потенциальные выгоды счетов EDI используются только на 30 - 35% при возможных  70 - 80%). Как всегда доступно и с чувством юмора провел свой мастер-класc «Правильная закупка: основные документы» Александр Таранишин, начальник отдела закупок металлолома и металоотходов ОАО «Днепроспецсталь». Он дал четкую схему как «головняк» превратить действительно в процесс закупки и поставок, и что дает формализация при оформлении заявок на закупку. Тему нового для Украины направления в логистике, а именно – городской логистики, осветил Яцек Шолтысек, доктор экономических наук, профессор Экономического Университета, Катовицы (Польша), Член комиссии транспорта Польской Академии Наук. Он подробно рассмотрел как грамотно организовать грузопотоки в современном городе, как их планировать и изменять, какие виды логистических центров существуют и как формируется грузопоток при работе с каждым из них. Проблемам организации внутрипроизводственной логистики был посвящен доклад Романа Прыстая, руководителя отдела подготовки производства LEONI Wiring Systems UA. Он раскрыл секреты организации работы производства по принципу КАНБАН, который состоит в том, что «работник, который выполняет следующую технологическую операцию, информирует предыдущего о потребности в материале и забирает свой заказ с предыдущей операции только: в необходимом кол-ве, соответствующего качества, в соответствующее время, с определенного места и в определенном порядке».  Что касается мотивации персонала, то этот вопрос отлично осветил Дмитрий Климок, директор по сбыту, «АЛЬБА-УКРАИНА». В своем докладе «Методы оценка эффективности и мотивация логистического персонала» он представил участникам заповеди создателя системы мотивации, где первым пунктом значится: «результат и качество оценивается по каждому сотруднику», пункт №2 – коммуникация, №3 – неудобства клиента – это боль для компании, т.е. твоя боль. А как известно, общая боль сближает и делает равными. №4: Называйте вещи своими именами: Ставка – гарантированный доход. Если есть мотивация на показатель и показатель всегда и всеми выполняется, то премию за этот показатель нужно считать ставкой. Также Дмитрий структурировал хитрость персонала и дал рекомендации как с ней бороться. К сожалению, рассказать о всех докладах в рамках одного репортажа невозможно, как и невозможно в рамках одного, даже двухдневного мероприятия обсудить все логистические проблемы. Но, тем не менее, второй Форум успешно принял эстафету первого, показал готовность украинского логистического рынка к диалогу и, главное, готовности делиться своим опытом и знаниями!   Организаторы благодарят всех, кто содействовал проведению мероприятия и, используя выражение одного из докладчиков – глубочайший «респект и уважуха» участникам, партнерам и всем кто помог провести Форум!  </yandex:full-text>
		</item>

		
		<item>
			<title>Новый уровень сотрудничества компаний SystemGroup и Symbol Technologies.</title>
			<link>http://b2blogger.com/pressroom/release/78.html</link>
			<description>Новый партнерский статус -  Premier Solution Provider -  получила  международная компания SystemGroup от своего ведущего поставщика компании Symbol Technologies.</description>
			<pubDate>Thu, 29 Jun 2006 13:02:00 +0300</pubDate>
			<yandex:full-text>&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Новый статус означает выход обеих компаний на более высокий уровень сотрудничества и соответствие SystemGroup высоким стандартам, предъявляемым компанией Symbol Technologies к своим партнерам. &lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Очередной статус открывает для SystemGroup новые возможности в поставке оборудования и решений на рынок России и стран СНГ.  “Получение статуса Premier Solution Provider в первую очередь положительно скажется на наших проектах, так как позволит компании предлагать решения на новых, более выгодных для заказчиков условиях”,- комментирует данное событие коммерческий директор московского офиса группы компаний SystemGroup Дмитрий Пухов.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;В планах SystemGroup не только подтверждение полученного статуса, но и переход к следующему уровню партнерства  в возможно короткие сроки.&lt;/p&gt; Информация о SystemGroup                                              Международная компания SystemGroup более 11 лет работает на рынке России и стран СНГ. SystemGroup - интегратор комплексных решений и оборудования для автоматизации бизнес процессов в сфере промышленности, складского учета, транспорта, торговли, банковского дела, фармацевтики, мест общественного питания и других сферах деятельности. Компания  является поставщиков программно-аппаратных решений на основе новейших технологий таких, как радиочастотная идентификация (RFID),  штриховое кодирование, Wi-Fi системы. &lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoBodyText&quot;&gt;Технические центры  компании SystemGroup предлагают комплексное техническое обслуживание и ремонт оборудования, а также  широкий спектр сервисных услуг, причем техническая поддержка осуществляется  как в технических центрах компании, так и на объектах эксплуатации систем или оборудования. Сотрудники компании – специалисты высокого уровня, прошедшие специальное обучение по продуктам  и постоянно поддерживающие свои знания на современном уровне.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoBodyText&quot;&gt; &lt;/p&gt;Менеджер по маркетингу и рекламе                                        Компании SystemGroup (московский офис)                            Мамакина Татьяна                                                                   (495) 739-25-25                                                &lt;a href=&quot;mailto:T.Mamakina@idproject.ru&quot;&gt;T.Mamakina@idproject.ru&lt;/a&gt;  &lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoBodyText&quot;&gt; &lt;/p&gt;</yandex:full-text>
		</item>

		
	</channel>
</rss>
	