30-31 июня состоится практический семинар «Как организовать современный склад: от проекта до внедрения» — блогоиздание о промышленном b2b маркетинге

http://b2blogger.com/pressroom/release/print_2976.html


30-31 июня состоится практический семинар «Как организовать современный склад: от проекта до внедрения»

5 July , 2007 - НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» | Просмотров: 749
   


Дополнительно к семинару можно посетить
Экскурсию на Современный склад
1 августа 2007 г.

Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистики

Цель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса.



ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
  • Цели и задачи проекта по строительству складского комплекса.
  • Границы проекта. Участники. Состав проектной группы. Регламентация работ. Риски проекта. Ключевые факторы успеха.
  • Специфика проекта в зависимости от назначения склада:
    • Склад для предоставления логистических услуг или аренды
    • Склад для обеспечения дистрибьюции (распределительный центр)
    • Склад - транспортный терминал
    • Производственный склад
  • Состав и взаимосвязь проектных работ с учетом специфики назначения склада.

    Практическое занятие:
  • Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

    ПРОЕКТИРОВАНИЕ:
    детальное пояснение назначения и состава работ:
  • Состав исходных данных, необходимых для проектирования современного склада. Выявление ограничений и учет архитектурно-строительных требований.
  • Методология получения исходных данных. Анализ на полноту и непротиворечивость.
  • Определение режимов работы/эксплуатации склада. Формирования состава услуг (логистического продукта). Требования к логистическому сервису.
  • Анализ товаропотоков в складской системе. Классификация и расчет товаропотоков с учетом динамики. Использование АВС-методологии при проектировании склада.
  • Логистическая экспертиза земельного участка. Состав объектов складского комплекса и принципы их размещения на участке застройки.
  • Выбор технологий грузопереработки и складирования.
  • Автоматизация складских операций. Подходы и принципы. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.
  • Технологический расчет/логистический расчет: зонирование склада, расчеты логистических мощностей каждой зоны.
  • Разработка архитектурно-строительных параметров склада. Определение высотности. Выбор технологии грузопереработки с учетом высотности зон.

    Практическое занятие:
  • Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.

    ОСНАЩЕНИЕ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА:
  • Определение требований и расчет потребностей в рамповом, подъемно-транспортном, стеллажном и др. складском оборудовании.
  • Размещение складского оборудования с учетом архитектурно-строительных ограничений. Расчет технологических нагрузок.
  • Применение мезонинных конструкций.
  • Размещение конвейерного и другого автоматизированного оборудования.

    Практическое занятие:
  • Расчет технологических нагрузок при различных типах хранения: штабельное, стеллажное, полочное (мезонины).

    РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТЙ В ПЕРСОНАЛЕ
  • Организационно-штатная структура склада. Иерархия управления. Межфункциональное взаимодействие.
  • Расчет численности операционного персонала по зонам склада. Определение сменности.
  • Регламентации деятельности персонала склада. Материальная ответственность: формы и принципы.

    АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА
  • Цели и задачи архитектурно-строительного проектирования. Связь с логистическим проектом.
  • Состав технического задания на архитектурно-строительное проектирование.
  • Взаимодействие Генерального проектировщика и Логистического (Технологического) проектировщика.

    СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА
  • Цели и задачи Генерального подрядчика.
  • Этапы строительства.
  • Организация взаимодействия с Генеральным подрядчиком по обустройству полов, монтажу технологического оборудования.
  • Контроль строительных работ. Строительный аудит.

    ПОДГОТОВКА К ЗАПУСКУ СКЛАДА
  • Состав команды запуска, ее цели, задачи и полномочия.
  • Набор и технологическое обучение персонала.
  • Маркетинговые и презентационные мероприятия.
  • Регламентация нестандартных ситуаций и отработка действий персонала.
  • Прохождение полного цикла товарообработки на складе.

    КОНКУРСНЫЙ ВЫБОР ВНЕШНИХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
  • Принципы тендерной работы. Требования к организации тендера. Регламентация.
  • Подведение итогов тендера. Выбор победителя.

    БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
  • Определение основных бюджетных статей проекта: инвестиции и эксплуатационные расходы.
  • Расчет основных бюджетных статей.
  • Принципы расчета окупаемости инвестиций. Оптимизация финансирования. Решение вопроса о строительстве склада очередями или единовременно.

    Практическое занятие:
  • Расчет бюджета реализации проекта складского комплекса.

    Семинар ведут - Толмачев К.С., Иванов М.И., бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, участвовали в разработке логистических, технологических и организационных решений компаний: "Торговая сеть "Спортмастер", Группа компаний "Рамзай", ЗАО "Центр Внедрения "Протек" и др.

    ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
  • Продолжительность семинара - 2 дня
  • Продолжительность экскурсии - 1 день
  • Время занятий - 10.00 -17.15
  • Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 1103
  • Стоимость семинара - 12900руб.
  • Стоимость экскурсии - 2950 руб.
  • В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы- пост-тренинговое сопровождение
    -Вы можете задать свой вопрос тренеру в течение 2-х недель после семинара

    Скидки!
  • При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10%
  • При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
  • При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %
  • При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!

    Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)