Пресс-Релизы / 
Управляем эффективностью бизнеса!
9 July , 2007 - ИНТАЛЕВ Украина | Просмотров: 853
Финансы и Банки
Семинары и Конференции
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить на почту | PDF
Посетить семинар-тренинг «ИНТАЛЕВ: Навигатор» будет интересно как топ-менеджерам, так и управляющим собственникам, руководителям направлений развития, стратегического планирования и другим участникам процессов по разработке стратегии компании.
В программе семинара-тренинга:
09:30–10:00 – Регистрация участников
10:00–10:35 – Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании
10:35–10:55 – Методология внедрения стратегического управления ГК «ИНТАЛЕВ». Ключевые факторы успеха при реализации стратегии
10:55–11:10 – Опыт построения и особенности внедрения карты ССП Эффекты внедрения
11:10–11:25 – Кофе-брейк
11:25–13:30 – тренинг по программно-методическому комплексу «ИНТАЛЕВ: Навигатор»
- Стратегическое управление
- Оргструктура
- Бюджетное управление
- Бизнес-процессы
Участники узнают, как с помощью «ИНТАЛЕВ Навигатор» можно добиться целостности бюджетного, стратегического и процессного управления, спроектировать единую систему управления.
Посетив данное мероприятие, Вы поработаете в продукте и увидите как с помощью "ИНТАЛЕВ: Навигатор" решить вопросы:
- проектирования и внедрения Системы сбалансированных показателей;
- разработки системы бюджетирования и полного цикла бюджетного управления;
- проектирования и оптимизации бизнес-процессов.
- и др.
Время проведения: с 10:00 до 13:40.
Регистрация участников начинается в 9:30.
Семинар-тренинг проводят специалисты, имеющие большой опыт внедрения стратегического управления.
Справка о программном продукте:
Программно-методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Навигатор" предназначен для автоматизации процессов управления в различных организациях. Внедрение "ИНТАЛЕВ навигатор" позволит:
- Спроектировать систему управления, финансовую и организационную структуру компании, обозначить важнейшие цели и показатели, выработать стратегию организации.
- Спланировать целевые (ключевые) показатели (KPI), карту системы сбалансированных показателей.
- Загрузить информацию из разрозненных систем в единый "пульт управления" и контролировать фактические значения ключевых показателей.
- Провести анализ отклонений и выявить проблемные участки в системе управления.
Добавить комментарий
Читайте также:
- ERP для Автобизнеса – комплексная модель
- «ИНТАЛЕВ» объявляет о начале внедрений ORACLE Hyperion Planning
- «ИНТАЛЕВ Украина» реализовала более 80 успешных проектов
- Академия бюджетирования. ИНТАЛЕВ передает свой опыт украинским вузам
- Событие на рынке CRM: объединение ИНТАЛЕВ и WinPeak
- Оргкомитет Russian e-learning Awards сообщает о переносе даты проведения церемонии награждения лауреатов Премии
- Банковский кризис отменяется
- «Неизвестный» нобелевский лауреат станет известным
- Отели «Trident Hilton Hotels» переименованы в «Trident Hotels»
- Уникальный депозит от ОАО КБ «Промэкономбанк» - 18,5% годовых






