Пресс-Релизы /
RSS Cast RSS


8-9 ноября состоится семинар "Стратегическое управление предприятием"

19 July , 2006 - НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» | Просмотров: 1656
     
       

Версия для печати | Отправить на почту | PDF




Как научиться понимать развитие ситуации в бизнесе и как ей управлять ?

Семинар адресован руководителям и специалистам, отвечающим за развитие и стратегическое планирование на предприятии в конкурентной рыночной среде.

Цели семинара.

  • достичь объективного понимания перспектив развития вашего бизнеса и научиться управлять ими.
  • предложить ряд практических и работоспособных инструментов для разработки и формулирования стратегии, о которых обычно не говорится в общедоступной литературе
  • повысить готовность руководителей предприятия к действиям в сложных и непредвиденных ситуациях

    В результате семинара Вы сможете:

  • научиться определять реальное положение предприятия на рынке и узнать пути его изменения.
  • выделять ключевые факторы управления бизнесом, определять приоритетные направления и концентрировать усилия на них
  • перейти к новому пониманию масштаба управления собственным бизнесом

    • В программе семинара:

    1. Мифы и призраки стратегического менеджмента.

  • Нужна ли компании Миссия и почему она обычно врет?
  • Что такое Видение и кто должен им обладать?
  • Обязательна ли у компании должна быть Стратегия?
  • От чего зависят формулировка и регламентация Миссии и для чего нужна постановка корпоративных целей.
  • Кто они такие, эти Ценности?
  • Можно ли, не имея стратегии, провести SWOT-анализ и построить матрицу BCG?
  • Возможна ли декомпозиция без управленческой позиции?
  • На что должен быть нацелен внутренний стратегический анализ.
  • Оценка факторов, оказывающих существенное влияние на деятельность компании, характеристики внешней среды и характеристики внутренней среды – или можно ли найти черную кошку в темной комнате, если ее там никогда не было.
  • Можно ли управлять стоимостью компании финансовыми методами?

    2. Конструктивная стратегия (Обсуждение с примерами)

  • Театр начинается с вешалки, а стратегия – с финансовой модели.
    • Какая компания называется успешной?
    • Что такое уравнение капитализма и почему его нужно хорошо понимать.
    • Что такое финансово-экономическая модель компании, и как ее использовать.
    • Почему для моделирования бизнеса не нужно знать высшую математику.
  • Маркетингово-сбытовая модель бизнеса.
    • Кто является вашим потребителем?
    • Понятие «формулы товара» и принципы ее разработки.
    • Модель «пяти сил» Портера и ее использование.
    • Понятие «расширенного предприятия» или логистической цепочки.
  • Управление финансами.
    • Почему большая прибыль нередко оборачивается большими неприятностями, и какова она должна быть?
    • Управление затратами – чем опасны маленькие затраты?
    • «Новое» уравнение прибыли и затрат.
    • Чем нужно управлять в финансовом менеджменте?
  • Управленческие структуры и операционный менеджмент (обзор).
    • Произволен ли выбор системы менеджмента (функциональной, дивизиональной или матричной, etc.)?.
    • Делегирование ответственности и оргструктура компании.
    • Стратегии управления персоналом и мотивация.
    • Личность и группа, команда и коллектив.

    Семинар ведет - КОЛЕСНИКОВ С.Н., к.ф.-м.н., директор по консалтингу компании «Экон – Профи». Участвовал в реализации консалтинговых проектов и работе таких компаний как: «Норильский Никель», «Мосэнерго», «СУАЛ», АПК «Черкизовский», ГКНЦ им. Хруничева, «Майский чай», «Волгограднефтемаш», R-Style Software lab., «ВДЭЛ», СОКАП (Frontstep), и других проектах. Признанный специалист в области бизнес-анализа и управления, управленческого и производственного учета, бизнес-инжиниринга, внедрения ERP систем. Является автором более 50 публикаций в области управленческого учета и корпоративных информационных систем, в том числе 3 монографий.

    ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
  • Продолжительность семинара - 2 дня
  • Время занятий - 10.00 -17.15
  • Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103 (м. Аэропорт)
  • Стоимость семинара – 11 900 руб.
  • В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы

    Скидки!
  • При оплате за один месяц до начала семинара – скидка 10%
  • При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
  • При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %
  • При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!

    Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

    По всем вопросам обращайтесь по тел. +7 (495) 152-8688, 152-7233 по эл.почте seminar@itkor.ru, www.itkor.ru, www.ilimnou.ru






    •  ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

    Ваше имя *
    e-Mail *
    URL
    Введите цифры с картинки:

    Читайте также: Последние релизы:

    Вход


    Имя:
    Пароль:

    Помощь



    Что нового?




    Где транслируемся?


    Новотека, Украина-Сегодня, Новости Google, B2B-порталы «УкрФирм», <МЕТА>, Яндекс.Новости, Курьер Пресс-Сервис, RedTram, Kanban.ru, VSESMI.RU, NewsIsFree, PRboom!, КОМПАСС Украина, Subscribe, UAport.




    Не менее важно:



    Е-мейл:

    Архив



    Отрасли



    Регионы






    Виктор Авраменко


    ХМЛК "Открытие" провело серию семинаров по лизингу недвижимости
    Высокий уровень интереса и активности, проявленный нашими коллегами, свидетельствует о том, что мы движемся в правильном направлении.

    TOP-5 Пресс-портретов



    Новые пресс-портреты



    Реклама

    ККонференция Интернет-бизнес
    Загрузка ...

    О проекте B2Blogger


    B2Blogger.com — «блогоиздание» о промышленном В2В-маркетинге, представляющее исключительную информацию и сервисы специалистам в сфере маркетинга, рекламы и PR, руководителям предприятий, консультантам по бизнесу, преподавателям и студентам учебных заведений.

    B2Blogger.com подключён к системе безопасных электронных платежей ПриватБанка, которая позволяет оплачивать услуги и сервисы проекта любыми картами Visa и MasterCard.

    Подробнее о проекте→