Пресс-Релизы /
31 мая - 1 июня состоится семинар «Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании»
19 January , 2007 - НОУ «Институт Логистики и Маркетинга» | Просмотров: 1049
Транспорт и Логистика
Семинары и Конференции
Менеджмент и Консалтинг
Версия для печати | Отправить на почту | PDF | MP3
Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.
1. Снабжение как фактор стоимости бизнеса.
1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
1.2 Стратегические характеристики материального потока снабжения и издержки снабжения.
1.3 Назначение, архитектура и функционал системы управления цепью поставок (SCM).
1.4 3PL и 4 PL провайдеры и их роль в современном бизнесе.
1.5 Современные принципы анализа структуры и динамики материальных потоков снабжения.
2. Управление запасами как источник планов на закупки.
2.1 Назначение и виды планируемых запасов. Запасы как источник затрат. Снабжение и затраты на запасы.
2.2 Принципы нормирования оборотного капитала в части запасов. Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
2.3 Прогнозирование и закупки. Тенденции, периодические и случайные составляющие
2.4 Планирование и оптимизация запасов и закупок в условиях ограничений, неопределенного спроса и всплесков потребления.
3. Планирование закупок производственного снабжения.
3.1 Принципы планирования закупок на основании производственной программы.
3.2 Современные модификации систем производственно-логистического планирования и оптимизации закупок.
3.3 Отличия систем планирования непрерывного, дискретного, заказного и проектного производств.
4. Управление закупками
4.1 Принципы управления закупками.
4.2 Некоторые особые формы организации закупок.
4.3 Что означает – «управлять поставщиками».
5. Организация работы отдела снабжения на предприятии
5.1 Виды организационных структур снабжения.
5.2 Управленческий контроль за исполнением планов снабжения.
5.3 Принципы мотивации персонала отдела снабжения.
6. Экономические показатели системы снабжения
6.1 Критерии эффективности снабжения.
6.2 Практические методы расчета эффективности снабжения.
6.3 Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами.
Семинар ведет - КОЛЕСНИКОВ С.Н., к.ф.м.н., директор по консалтингу компании «Экон-Профи», автор многих книг и статей по стратегическому управлению, в том числе «Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами», «Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием» и др. За плечами автора богатый опыт работы в сфере бизнес-инжиниринга, бизнес-анализа и управления, постановки производственного и управленческого учета на предприятиях, работы в проектах с ERP системами.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
По всем вопросам обращайтесь:
по тел. +7 (495) 152-7233
по эл. почте seminar@ilimnou.ru, www.ilimnou.ru
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Читайте также:
- 31 марта - 4 апреля 2008 г. состоится практический курс «Транспортное обеспечение логистики»
- 16 апреля 2008 г. состоится мастер-класс Работа склада дистрибьюторской компании
- 14-15 апреля 2008 г. состоится практический семинар Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика
- 24-25 марта 2008 г. состоится семинар «Управление снабжением как фактор увеличения прибыли»
- 18-19 февраля 2008 г. состоится практический семинар «Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании»
- ПРОПЛЕКС учит решать бизнес-задачи по-новому
- Окна и коммуникации москвичи готовы заменить в первую очередь
- Новинка от ПРОПЛЕКС обеспечит россиянам дополнительный комфорт
- Оконный ремонт
- Вас остановило ГАИ? Вопрос к юристу? по телефону и без предоплат! Вас зупинило ДАІ? Питання до юриста? по телефону та без попередньої оплати!








