Пресс-Релизы /
Стратегическая сессия «Управление стоимостью бизнеса: МИССИЯ ВОЗМОЖНА»
11 June , 2008 - Консалтинговая компания "Стратегический партнёр" | Просмотров: 340
Менеджмент и Консалтинг
управление
VBM
стоимость компании
BSC
EVA
Версия для печати | Отправить на почту | PDF
В рамках Стратегической сессии «Управление стоимостью бизнеса: МИССИЯ ВОЗМОЖНА» (11 июня 2008г.) будет рассмотрен пошаговый проект проведения реструктуризации и внедрения VBM (Value Based Management) на промышленном предприятии. Информацию представит Владимир Быстров, заместитель финансового директора, на основе реального опыта завода «Старорусприбор» (одного из ведущих предприятий российского приборостроения).
В рамках Стратегической сессии «Управление стоимостью бизнеса: МИССИЯ ВОЗМОЖНА» (11 июня 2008г.) будет рассмотрен пошаговый проект проведения реструктуризации и внедрения VBM (Value Based Management) на промышленном предприятии. Информацию представит Владимир Быстров, заместитель финансового директора, на основе реального опыта завода «Старорусприбор» (одного из ведущих предприятий российского приборостроения).
Стартом процесса реструктуризации стало падение финансовых показателей предприятия и, как следствия, возникновение у акционеров вопросов:
- как измерить стоимость компании?
- нужно ли создавать стоимость для акционеров?
- как и почему нужно стремиться к максимизации стоимости?
Ответом на эти вопросы стал процесс внедрения в компании VBM (управления по критерию стоимости), что привело к тому, что в настоящее время на предприятии проводится:
- учет затрат на инвестированный капитал при оценке результатов деятельности;
- анализ и сравнение альтернативных вариантов вложения акционерного капитала;
- учет тесной взаимосвязи всех действий, направленных на прирост акционерного капитала;
- распространение принципов создания стоимости на все уровни управления.
Процесс внедрения не был простым, ведь промышленное предприятие с более чем полувековой историей, это очень консервативная и медленно поддающаяся изменениям структура. Но, несмотря на все сложности, уж сейчас показатель рентабельности производимых предприятием изделий составляет 63%!
В рамках мероприятия также будут рассмотрены следующие вопросы:
оценка реальной стоимости бизнеса как возможности приносить деньги в будущем, а не балансовой стоимости его активов;
управление бизнесом «по ЕVA» как возможность установления числовых ориентиров для реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании;
использование VBM для определения и сосредоточия усилий компании на факторах, от которых зависит повышение стоимости бизнеса;
объединений VBM и BSC как возможность построения эффективной системы стратегического управления компанией, при которой каждый член команды работает на повышение стоимости бизнеса.
Мероприятие предназначено для:
Топ-менеджеров, генеральных директоров и собственников бизнеса, финансовых директоров, руководителей финансовых служб украинских компаний, представителей консалтинговых компаний.
Организатор Сессии – компания «Стратегический партнер», финансовый партнер - банк «Кредит – Днепр».
Подробная информация и регистрация: www.sp-forum.com.ua
forum@s-p.com.ua
(044) 585 54 54
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Читайте также:
- О эффективном проектировании склада – от Мастера.
- На закуску – самое вкусное или подводя итоги Цикла Круглых столов по актуальным вопросам логистики
- Управление запасами: стратегия и тактика. Обсуждаем 18 апреля на Круглом столе.
- Компания «Майкрософт Украина» и банк «Кредит – Днепр» выступят партнёрами ІІ практического бизнес-форума «Разрушаем мифы: управленческий учёт и бюджетирование».
