<?xml version="1.0" encoding="cp1251"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Пресс-портрет Бабогло Антон</title>

<link>http://b2blogger.com/people/Бабогло Антон/</link>

<description>Пресс портреты.</description>

<lastBuildDate>Tue, 18 Sep 2007 16:30:00 +0300</lastBuildDate>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>О модернизации международных программ NIMA на Украине</title>

<pubDate>Tue, 18 Sep 2007 16:30:00 +0300</pubDate>

<description><![CDATA[
				&quot;В новом учебном сезоне международные квалификационные программы NIMA будут проходить в новом, улучшенном качестве. Вот какие улучшения мы запланировали:
- бизнес-симуляция. Теперь каждый участник программ, на время обучения, попробует себя в роли члена одной из менеджмент-команд, управляющей компанией по производству сока. Игра максимально имитирует реальные бизнес-процессы: принятия решений, работы с отчетностью и анализа информации. Команде участников предстоит столкнуться с вопросами по общей стратегии компании, производству, логистике, управлению складом, финансам, управлению персоналом, мнением общественности и, конечно же, с рядом маркетинговых дилемм: какой продукт? какой рынок? какая цена? что делать с конкурентами? И многое-многое другое.

- новые тренеры и новые спикеры. Мы постоянно совершенствуем и повышаем качество нашей тренерской команды и стараемся привлекать только профессионалов самой высокой квалификации и самых различных бизнес направлений. Мы стремимся создать идеальные условия для обмена опытом, приобретения новых контактов и подготовки к аттестации.

- больше гостевых лекций. Мы гордимся тем, что эффективно строим отношения с украинской бизнес-средой: нашими клиентами, партнерами и, возможно, будущими работодателями выпускников программ NIMA. Новым участникам следует ожидать новых встреч и обсуждений с гостями из различных компаний, отраслей, бизнес-школ.

- e-learning среда для новых участников и выпускников. В этом сезоне, наша команда также внедряет более эффективную систему вне-учебного взаимодействия участник-тренер, участник-участник, участник-организатор, и которая также объединит выпускников NIMA прошлых сезонов. Эта on-line система будет размещаться на сайте ECCD и будет служить: повышению качества обучения и взаимодействия всех участников программ NIMA, а также развивает возможности для networking - приобретения новых контактов и знакомств для участников программ.&quot;
				]]></description>
</item>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>Запрыгнуть в едущий поезд…</title>

<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 18:32:00 +0300</pubDate>

<description><![CDATA[
				«Последний шанс попасть на наши программы в этом сезоне можно, придя на первое контентное занятие: 29 сентября на NIMA B и 3 октября на NIMA A. На этом занятии можно познакомиться с тренером, понаблюдать как занимаются участники NIMA и в каком формате проходит обучение. Если после этого занятия человеку понравится - мы готовы принять его на программы этого сезона, предварительно изучив его резюме», - говорит управляющий партнер и администратор программ Антон Бабогло.
				]]></description>
</item>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>«Как наличие диплома NIMA повлияет на мой карьерный рост и доход?»</title>

<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 14:49:00 +0200</pubDate>

<description><![CDATA[
				«Некоторые работодатели беспокоятся о том, что их сотрудники перейдут в другие организации, после того как они заплатят за обучение своих сотрудников. Конечно, риск всегда есть, но один особо веский аргумент говорит в нашу пользу. Программы NIMA - программы с исключительно практическим акцентом, в которых участники, прорабатывают практически весь комплекс маркетинговых инструментов на примере собственных компаний. То есть задаются вопросом: как повысить успешность моей компании? В конце концов, получается большой маркетинговый проект, в котором проработаны все детали именно для компаний работодателей наших участников. Проект защищается перед аттестационной комиссией в конце обучения. И мы твердо уверены, что такой подход не только повышает эффективность программ (позволяет реализовать полученные знания уже «завтра») но, и повышает лояльность сотрудника к своей компании. Проделав такую большую работу для одной компании и не воплотив в жизнь ни единой его идеи, человек вряд ли захочет перейти на другое место работы» - добавил Антон Бабогло.
				]]></description>
</item>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>«NIMA – хороший подарок на Новый Год?»</title>

<pubDate>Tue, 04 Dec 2007 12:18:00 +0200</pubDate>

<description><![CDATA[
				Есть ли риски при оплате работодателем образования сотрудникам? «Некоторые работодатели беспокоятся о том, что их сотрудники перейдут в другие организации, после того как они заплатят за обучение своих сотрудников. Конечно, риск всегда есть, но один особо веский аргумент говорит в нашу пользу. Программы NIMA - программы с исключительно практическим акцентом, в которых участники, прорабатывают практически весь комплекс маркетинговых инструментов на примере собственных компаний. То есть задаются вопросом: как повысить успешность моей компании? В конце концов, получается большой маркетинговый проект, в котором проработаны все детали именно для компаний работодателей наших участников. Проект защищается перед аттестационной комиссией в конце обучения. И мы твердо уверены, что такой подход не только повышает эффективность программ (позволяет реализовать полученные знания уже «завтра») но, и повышает лояльность сотрудника к своей компании. Проделав такую большую работу для одной компании и не воплотив в жизнь ни единой его идеи, человек вряд ли захочет перейти на другое место работы» - прокомментировал Антон Бабогло, координатор программ NIMA на Украине.
				]]></description>
</item>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>NIMA в гостях у InMind</title>

<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 18:43:00 +0200</pubDate>

<description><![CDATA[
				«Нас встретили 2 очаровательные бизнес-леди, Елена Житник, маркетинг-директор InMind и Юлия Масиенко, заместитель директора по исследованиям и развитию, и провели 2-ух часовую презентацию о маркетинговых исследованиях, их этапах, результатах, особенностях и новых возможностях для специалистов, которые могут с легкостью использовать исследовательские материалы. Нам дали посмотреть на все помещения, где проводятся фокус-группы, где хранятся анкеты интервьюеров, рассказали как проводятся телефонные исследования и открыто отвечали на все-все вопросы наших участников» - говорит Антон Бабогло, координатор программ NIMA на Украине.
				]]></description>
</item>

<item>
<link><![CDATA[http://b2blogger.com/pressroom/release/.html]]></link>

<title>Кто участники международных программ NIMA (Нидерландского Института Маркетинга) нового учебного сезона?</title>

<pubDate>Fri, 17 Oct 2008 17:27:00 +0300</pubDate>

<description><![CDATA[
				«Мы очень рады, что в этом сезоне к нам присоединилось и приняло решение пройти обучение по программах NIMA, еще больше участников, чем в прошлом учебном сезоне NIMA. Мы видим только одну причину увеличения количества наших участников - высокий уровень преподавания и качество организации обучения, наших выпускникам нравится этот квалификационный курс и они его рекомендуют, это для нас невероятно важно, значит мы на верном пути» - говорит Антон Бабогло, координатор программ Нидерландского Института Маркетинга в Украине - «В этом учебном сезоне к нам присоединились сотрудники таких компаний: Philips, Motorola, MTC, Pepsi Cola, TНK-BP, Capital Media Buying, Hewlett Packard, Radisson SAS, Amway Ukraine, Grand Cru, DLA Piper, Globus Asset Management, Ferrero, Astarta, Radio Era, 1+1 и т.д. Вы видите, что большинство компаний -это мировые лидеры в своих индустриях и нам очень приятно, что именно такие компании заинтересованы в обучении на программах Нидерландского Института Маркетинга (NIMA). Вместе с тем, мы очень ценим и уважаем наших участников, из менее крупных компаний, просто я называю самые узнаваемые бренды наших клиентов».
				]]></description>
</item>
</channel>
</rss>